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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附完整答案(夺冠).docxVIP

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附完整答案(夺冠).docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库

第一部分单选题(300题)

1、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A.元胜任特征

B.概念性胜任特征

C.通用性胜任特征

D.基础性胜任特征

【答案】:D

2、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A.成本收益分析法

B.群体批次分析法

C.员工满意度分析法

D.员工流动后果分析法

【答案】:B

3、(2017年5月)()不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】:D

4、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。

A.安全性

B.明确性

C.激励性

D.能力性

【答案】:A

5、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置

【答案】:C

6、胜任特征模型研究中,T检验是为了()

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题

【答案】:D

7、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论

【答案】:B

8、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。

A.利润

B.客户满意度

C.员工满意度

D.员工训练成本和次数

【答案】:A

9、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A.员工应该涨工资,且涨幅较大

B.员工应该涨工资,且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资

【答案】:A

10、下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A.战略导向的培训制度体系

B.战略导向的培训开发体系

C.战略导向的企业文化体系

D.战略导向的后勤支撑体系

【答案】:B

11、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。

A.培训师必须是培训专家

B.培训师必须是职能专家

C.培训无法与经营需要相联系

D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

【答案】:D

12、发生劳动争议的劳动者一方当事人在()以上适用劳动争议处理的特别程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人

【答案】:D

13、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略

【答案】:C

14、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

【答案】:D

15、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

【答案】:D

16、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值0%

B.低于现值10%

C.高于现值20%

D.高于现值10%

【答案】:C

17、关于跨国调动,说法不正确的是()。

A.是指员工在一个跨国公司内部的变动

B.可以由公司提出

C.可以由员工个人提出

D.大多数情况下是由个人提出

【答案】:D

18、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段

【答案】:C

19、《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人

【答案】:C

20、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A.企业大学校长

B.教学研究部

C.培调规划部

D.企业首席学习官

【答案】:B

21、(2016年11月)个性的基本特征不包括()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性

【答案】:D

22、下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。

A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差

B.在适用范围上,道德比法律的适用范围小

C.在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D.在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱

【答案】:C

23、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A.企业

B.员工个体

C.人力资源部

D.上级主管

【答案】:B

24、以下哪一项不属于五大中心的能力()

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