物业各岗位安全职责.pdfVIP

物业各岗位安全职责

物业项目经理岗位安全职责

一、部门的负责人是本部门安全工作的第一责任人，对本

部门安全工作负全面责任。

二、制切实可行的安全管理规章制度，落实安全防范措

施，认真履行职责，确保本部门年度安全管理目标的实现。

三、服从公司领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制

止及处罚，有权拒绝公司违反安全劳动保护法规和存在安全风

险的工作安排。四、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的

方针，坚持各项经营服务工作服从安全需要的原则，确保工作

顺利开展。

五、全面落实安全责任制，建立健全本部门安全日常考核

制度，按照“谁主管，谁负责”，层层落实安全生产责任制，书

面明确助理、主管及员工的安全责任（安全责任包括安全管理

区域、安全管理的人员及安全管理事项等），并督促落实，明

确各工种安全工作重点，岗人，做到事事有人管，各项工

作没有安全空白和死角。

六、每月召开部门安全专题会并编写会议纪要，每月进行

安全自查和重大节日前安全检查，发现问题及时解决并做好整

改记录，安全隐患整改率100%,暂时不能整改的，制临时

监控预防措施，并报请公司安全保卫部批准。每月将安全工作

总结上报公司安全保卫部。七、全面落实本部门安全教育和部

门员工岗前培训，并做好培训考核记录。提高员工安全防护意

识，做到三不伤害（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤

害）。教育引导部门员工积极参与各类安全主题活动，提高安

全责任意识。

・

八、负责开展各项安全专项整治工作。针对电梯、机动车

辆、变配电设备、餐厅、人员密集场所的防火、宿舍区防盗等

重点管理环节，制本部门安全工作重点和预防措施。

助理及主管岗位平安职责

一、项目司理助理协助项目司理做好平安管理工作，主管

（司理助理）是分管班组平安工作的第一责任人，负责分管班

组的平安生产工作管理，贯彻落实公司部门的平安生产制度，

制订并组织实施本班组的平安工作实施细则，同时督促落实,

确保本班组年度平安管理目标的实现。

二、服从领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制止及

处罚，有权拒绝公司和部门领导违反安全劳动保护法规和存在

安全风险的工作安排。

三、制订并带领本班组遵照各项平安操作规程，严禁带易

燃易爆等危险品进入工作区，严禁酒后功课，严禁疲劳功课,

严禁未经平安培训、岗位培训和培训考核不及格的员工岗功

课。

四、建立健全本班组安全日常考核制度，按照“谁主管，

谁负责“，将安全责任落实到人，起草并落实各岗位的安全责

任，明确班组安全工作重点，做到事事有人管，班组工作没有

安全空白和死角。

五、每月坚持参加部门平安专题会，并及时将会议精神传

达到班组每一位员工。坚持每月平安自查和重大节日前平安搜

检，发现问题及时整改。

六、全面落实本班组平安教育和班组员工岗前培训，负责

班前、班后会的XXX工作，每月至少组织一次班组全员专题

平安培训，并做好培训记录，提高员工平安防护意识，做到三

不伤害（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。

七、积极深入展开各项平安专项整治工作。针对班组管理

范围内的重点管理环节，制订本班组平安工作重点和预防措施。

八、组织部门、班组各类突发性事件应急预案建立

和演练，提高应急能力。

安保员岗位安全职责

一、岗