突发事件应急管理与媒体应对.pptxVIP

突发事件应急管理

与媒体应对;

突发事件——

是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会平安事件。;

;;一、预防准备

坚持预防为主、预防与应急相结合

关口前移标本兼治防患于未然

要花少量的钱去预防，而不要花大量的钱去处置。;1.思想准备——提高思想认识;2013年5月20日位于章丘的保利民爆济南科技爆炸事故33人死亡19人受伤;;;;;;吉林通钢事件;2.行动准备——加强风险分析与隐患排查;风险的对立面就是平安。

平安就是风险越来越小。;3.资源准备——普查、整合、储藏

救灾物资储藏：宁可备而不用

不可用而无备;提高技术和装备水平

高楼灭火装备

大功率抽水机大吊车

;4.方案准备——切实做好预案的编制与演练

;预案要：

看得懂

学得会

记得住

用得上;预案从何时启动？

从它公布之日即开始启动

应急预案不仅包括应急组织、应急处置和应急指挥问题，它还涉及到前期的准备——培训、宣传教育和演练，以及对预案的完善修改，这些过程对提高应急能力同样重要。

演练是最好的培训;预案;5.根底准备——加强宣传普及平安知识提高综合素质

突发事件的第一个反响者是谁？

提高忧患意识，普及灾害中的自救和互救常识，是减少突发事件发生概率及其造成损失的最有效、最经济、最平安的方法。

综合素质＝忧患意识+平安知识+自救互救技能;

;二、监测预警

突发事件进入前兆阶段，及时处理仍可转危为安，关键是预警机制的有效反响和监测系统是否及时扑捉信息并全面分析和准确判断事件趋势。;瓮安事件;三、信息报送;四、现场处置

1.快速反响科学决策

快速——速度第一当机立断

应急处置的核心是控制——

以发现早、化解快、处置妥当、防止蔓延为目标，防止小事拖大、大事拖炸。;2008.4.28胶济线火车相撞，72人遇难，伤416人;科学决策——以人为本，按客观规律办事

尽最大努力救人

尽量减???财产损失

防止次生灾害;2.统一指挥综合协调

谁官大听谁的？;必须第一时间向当地报告;4.灵活机动经济高效

各部门要按照预案，快速进入工作状态，不能等着领导安排。

采取先期处置措施，控制事态。;五、媒体应对与舆论引导

;我们面对的新媒体时代;网络传播的特点：;

;传播力=影响力，负面报道的影响力更大。

“建立形象需要20年的时间，毁掉它那么只要5分钟。”

;事件发生后的工作体系

;;在这里：

沉默是金×

鸵鸟战术×

羊羔战术×

走自己的路，让别人说去吧×

事实胜于雄辩，脚正不怕鞋歪×

边做边说透明公正√

敢说快说真说会说;

客观现实：突发事件常发，居安思危

通过：完善体制机制，提高素质能力

平安有序和谐开展