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事故致因理论应用事故致因理论预防事故：（P38）针对人的因素的事故预防对策：（13种）针对物、环境，以及人、物、环境合理匹配方面的事故预防对策：（13种）针对管理因素的事故预防对策：（12种）基本概念：系统：由若干个相互作用又相互依赖的部分组合而成，具有特定功能，并处于一定环境中的有机整体。系统的特点：P40目的性；整体性；分解性；相关性；系统的功能结构。第三章安全系统工程安全系统工程单击此处添加小标题系统工程：从系统的观点出发，跨学科地考虑问题，运用工程的方法去研究和解决各种系统问题。单击此处添加小标题系统安全：是指在系统运行周期内，应用系统安全管理及安全工程原理，识别系统中的危险性并排除危险，从而使系统在操作效率、使用期限和投资费用的约束条件下达到最佳安全状态。单击此处添加小标题安全系统工程：应用系统工程的原理与方法，识别、分析、评价、排除和控制系统中的各种危险，对工艺过程、设备、生产周期和资金等因素进行分析评价和综合处理，使系统可能发生的事故得到控制，并使系统安全性达到最佳状态。安全系统工程危害：造成事故的一种潜在危险，它是超出人的直接控制之外的某种潜在的环境条件。危险：是一种状态，它可以引起人身伤亡，设备破坏或降低完成预定功能的能力。危险性：表示危险的相对暴露。安全系统工程安全系统工程的内容：P43安全系统工程的基本任务：预测、评价和控制危险。安全系统工程的分析过程：系统安全分析（识别与预测危险）；危险性（安全性）评价；比较危险性高低；综合性评价；提出最佳控制措施。安全系统工程系统安全分析：系统安全分析的目的：在于通过对系统中危险因素的定性或定量分析，使人们识别系统中存在的危险性和所导致事故后果的损失度，并预测其可能性。系统安全分析的方法：因果图分析、故障树分析、事件树分析、管理疏忽和危险树等。危险性（安全性）评价：以系统安全分析为依据，掌握系统中存在的潜在危险和薄弱环节，发生事故的概率和可能的严重程度。危险性评价分为定性评价和定量评价。安全措施：根据安全评价的结果，针对存在的问题，对系统进行调整，对危险点或薄弱环节加以改进。安全措施主要有两个方面：一是预防事故发生的措施；二是控制事故损失扩大的措施。安全系统工程系统安全分析与危险性评价在安全管理中的应用：P44系统安全分析与危险性评价的关系：根据评价对象的情况，采取适当的方法对系统的危险性进行评估定级。系统安全分析与危险性评价的目的：提出消除或控制危险、防止发生事故的对策，为确定系统安全目标，制定系统安全规划，实现最优化的系统安全奠定基础。系统安全分析与危险性评价，应该在系统存在的空间和时间两个方面进行。空间方面：对系统的所以组成部分进行全面的分析和评价；时间方面：贯穿于系统的规划、研究、设计、制造、使用、维修直至更新（或消亡）的整个寿命周期之中。安全系统工程系统安全分析与危险性评价的应用范围：01新产品的研制和生产；02新材料、新工艺、新技术、新设备的使用；03危险物质和危险场所；04危险设备；05危险作业；06新工程建设或重大技术改造项目的实施；07新的生产过程；08安全目标、安全规划的制定和实施。09安全系统工程安全系统工程系统分解：概念：根据对系统要素结构和功能的分析，确定系统是由哪些子系统组成的，这些子系统各自的目的和功能是什么，它们之间的界限在哪里？彼此又是怎样互相联系互相作用的。系统分解的不同方式：P46按照事故致因理论，系统可以分解为人、物、环境和管理四个子系统。按照行政区划，系统可以分解为若干个行政组织单位子系统。如一个工厂可以分解为若干个车间和科室，车间可分解为工段和班组。按照系统的功能和目的，系统可以分解为若干个具有自身特定功能和目的的子系统。如一个机械加工车间的设备可以分解为机床、电气、压缩空气、起重运输以及建筑设施等子系统。安全系统工程危险因素识别的目的：尽可能全面地查明系统中存在的危险因素。危险因素识别的步骤：调查了解与安全有关的各种信息：与安全有关的各种信息包括：企业的任务，主要的生产工艺、设备、材料、作业环境、作业条件状况、劳动组织、安全管理状况，人员的结构、素质等；有关前述系统安全分析范围中前7个方面的情况；由于企业变革带来的新情况；曾经发生过的重大事故情况；对以往事故的原因分析和统计分析。识别危险因素。识别危险因素（可以从以下四个方面进行识别）：对人的方面：主要对人员的结构、素质、安全教育培训状况的检查分析；对物和环境的方面：主要是找出不安全因素和不良的环境状况；对人、物、环境的匹配方面：主要是对作业条件、作用环境、劳动组织、操纵显示传输装置是否符合人的身体、生