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企业管理中国市场2025年第2期（总第1209期）

电力企业内部控制管理存在的问题及对策分析

张秋梅

（广东粤明电力工程有限公司，广东珠海528463)

摘要：电力企业作为我国经济发展的主力军之一，对于我国的民生发展具有十分重要的作用。而随着社

会发展变迁，国家对于电力企业也提出了新的要求。因此，如何在新时代发展背景下保证企业经济正向稳定地

发展成为电力企业函待解决的问题之一。电力企业的内部控制管理则是保障其稳定发展的重要因素，所以企业

的内部控制管理受到人们广泛关注。基于此，文章对电力企业内部控制管理存在的问题以及解决方案进行分

析，从电力企业加强内部控制的现实意义出发，通过论述内部控制对于电力企业的重要性，进一步发现企业内

部控制的问题，最后对相关问题进行解决对策优化讨论，希望为推动电力企业长远发展提供理论参考。

关键词：电力企业；企业管理；内部控制

中图分类号：F275文献标识码：A

DOl:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.02.024

1引言社会变革。实际管理中，电力企业通过合理应用信息

化技术，加大控制力度，结合自身发展趋势做好内部

当前，我国社会经济持续发展，动态化的市场对控制工作，从而实现可持续发展目标。

于电力企业发展提出了新的挑战。其想要稳定持续地

3加强电力企业内部控制的重要性

发展，就必须顺应时代发展轨迹，结合企业自身情况

以及市场背景对原有管理控制加以改进。内部控制作3.1有利于提升电力企业管理水平

为企业内部管理模式中十分重要的管理方式，对于推内部控制管理作为电力企业运营发展的重要管理

进企业发展进步具有良好的作用。因此，电力企业要方式之一，对于提升企业的综合管理水平具有重要意

稳定经营发展，必须重视内部控制管理，并且要采取义，例如对于企业中的违法违规事件，通过内部控制

相关措施对其进行优化。但是由于市场变化以及国家能够有效减少和抑制违规行为的发生。电力企业在工

政策不稳定，电力企业面临的外部风险持续增加，加作开展过程中，受到各方面因素的影响，易发生违法

之部分企业的内部环境也存在一定问题，电力企业运违规情况，内部控制能够利用科学合理手段，对其进

营发展面临着双重挑战。对此，加强企业的内部控制行管理，减少此类事件的发生，有效提升了电力企业

管理可为推动电力企业后续发展奠定良好的基础。安全管理水平[2]。除此之外，内部控制也能够加强电

力企业财务管理能力，降低企业经营所面临的风险，

2电力企业加强内部控制的现实意义

合理的内部控制能够将风险降低在可控范围内。例

对于电力企业的长远发展而言，加强内部控制管如，财务部门通过落实内部控制机制，结合自身情况

理是必要的，其不仅能够避免企业内部资产流失，也以及市场变化，制定合理的风险防范方案，将项目风

能够为满足企业持续管理要求提供良好条件[。电力险有效减少甚至“扼杀于摇篮之中”，从而进一步保

企业对于我国的发展建设具有重要意义，因此在资金障财务管理水平的稳步提升。

投入方面，电力企业获得的投资对比其他企业高。但3.2有利于提升企业竞争力

是在实际运营中，电力企业的资金量大，设施分布零电力企业是我国经济发展进程中的高级贮备资

散也带来了财务管理问题，尤其是资金密度过高，无源，遍布于我国各大市场，为经济建设事业做出重要

法正常将资金投入给企业分散设施，因此导致企业自贡献。而在新时期，随着社会经济的不断发展，电力

身内部控制