工程进度抽查方案范本(3篇).docx

第1篇

一、方案背景

为确保工程项目按计划顺利进行，提高工程质量，保障工程安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本工程进度抽查方案。

二、抽查目的

1.了解工程项目的实际进度，确保工程按计划推进；

2.发现工程进度中存在的问题，及时采取措施进行整改；

3.提高工程管理水平，确保工程质量、安全、进度；

4.为工程验收提供依据。

三、抽查范围

1.工程项目主体结构、装饰装修、设备安装等各分部分项工程；

2.工程项目的配套设施、附属工程；

3.工程项目的施工组织设计、施工方案、施工图纸等。

四、抽查内容

1.工程进度计划执行情况；

2.工程实际进度与计划进度差异分析；

3.工程质量、安全、文明施工等情况；

4.施工现场管理、施工人员配置、材料供应等情况；

5.施工单位、监理单位、建设单位等各参建单位的工作情况。

五、抽查方法

1.文件审查法：审查工程进度计划、施工组织设计、施工方案、施工图纸等文件；

2.现场巡查法：对施工现场进行实地巡查，了解工程实际进度、质量、安全等情况；

3.调查问卷法：对施工单位、监理单位、建设单位等各参建单位进行问卷调查，了解工程进度、质量、安全等情况；

4.询问法：对施工现场管理人员、施工人员进行询问，了解工程进度、质量、安全等情况。

六、抽查时间

1.工程开工前，对施工组织设计、施工方案、施工图纸等进行审查；

2.工程施工过程中，每季度进行一次抽查；

3.工程竣工前，对工程进行全面抽查。

七、抽查人员

1.成立工程进度抽查小组，由建设单位、监理单位、施工单位等相关人员组成；

2.抽查小组组长由建设单位指定，负责组织、协调、指导抽查工作；

3.抽查小组成员应具备相关专业知识和实际工作经验。

八、抽查程序

1.制定抽查计划，明确抽查时间、范围、内容、方法等；

2.抽查小组组长组织召开会议，对抽查工作进行部署；

3.抽查小组成员按照抽查计划，分别对施工组织设计、施工方案、施工图纸等进行审查；

4.抽查小组成员对施工现场进行实地巡查，了解工程实际进度、质量、安全等情况；

5.抽查小组成员对施工单位、监理单位、建设单位等各参建单位进行问卷调查、询问；

6.抽查小组组长组织召开会议，对抽查情况进行汇总、分析，形成抽查报告；

7.抽查报告报送建设单位、监理单位、施工单位等相关单位，并提出整改意见。

九、整改措施

1.对抽查中发现的问题，要求施工单位及时整改；

2.对整改不到位的，要求施工单位重新整改，直至达到要求；

3.对严重违反工程进度计划的，暂停施工，直至问题整改完毕；

4.对整改不力的施工单位，依法进行处理。

十、监督检查

1.建设单位、监理单位对施工单位整改情况进行监督检查；

2.抽查小组对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决；

3.对整改不到位的，依法进行处理。

十一、附则

1.本方案自发布之日起实施；

2.本方案由建设单位负责解释；

3.本方案如有未尽事宜，由建设单位、监理单位、施工单位等相关单位协商解决。

注：本方案仅供参考，具体实施可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、方案背景

为确保工程项目按计划顺利进行，提高工程质量，降低成本，加强工程管理，本方案旨在制定一套科学、合理的工程进度抽查方案，对工程项目进行定期或不定期的抽查，及时发现并解决工程进度中的问题，确保工程按期完成。

二、方案目的

1.确保工程进度按计划执行，提高施工效率。

2.发现工程进度中的问题，及时采取措施予以解决。

3.保障工程质量，确保工程安全。

4.提高项目管理水平，降低工程成本。

三、抽查范围

1.施工现场：包括施工现场的施工组织、施工人员、施工设备、施工材料、施工工艺等。

2.施工图纸：包括施工图纸的完整性、准确性、合规性等。

3.施工合同：包括施工合同的签订、履行、变更等。

4.施工进度计划：包括施工进度计划的编制、执行、调整等。

5.施工变更：包括施工变更的提出、审批、实施等。

6.施工验收：包括施工验收的标准、程序、结果等。

四、抽查内容

1.施工现场管理：检查施工现场的施工组织、施工人员、施工设备、施工材料、施工工艺等是否符合规定要求。

2.施工图纸管理：检查施工图纸的完整性、准确性、合规性等是否符合规定要求。

3.施工合同管理：检查施工合同的签订、履行、变更等是否符合规定要求。

4.施工进度计划管理：检查施工进度计划的编制、执行、调整等是否符合规定要求。

5.施工变更管理：检查施工变更的提出、审批、实施等是否符合规定要求。

6.施工验收管理：检查施工验收的标准、程序、结果等是否符合规定要求。

五、抽查方法

1.文件审查：对施工图纸、施工合同、