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a关于员工培训毕业论文

引言

随着现代经济的高速发展，企业的内外部环境变幻莫测，公司倒闭、破产的事

情时有发生。许多管理者在面对问题时会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对

形势恶化的市场。但如果这样做，就会把企业逼上万劫不复的深渊。因为你丢失了

作为公司最宝贵财富的你的员工;你错过了扩大员工培训、加大研发投资的最佳机

会;你也因为降价丧失了品牌的良好形象。现代的企业竞争，归根到底就是人才的

竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争，重视培训，重视员工全面素质的提

升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最

终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。

本文以我国员工培训的相关理论和现状为背景，对某某某有限公司的员工培训

状况进行了调查，通过对调查结果的研究和分析，发现员工培训过程中存在的问题

并提出改进措施，期望可以加强员工培训的有效性。

1.培训的含义

1.1培训含义

所谓培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进

行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开

拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工

作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。是组织进

行人力资源开发管理的一项职能，培训就是给新员工或现有员工传授其完成未来工

作或目前工作所必需的知识、技能以及态度。组织通过培训来提高员工的工作技能

与工作热情，以达成组织的经营目标。

1.2培训的意义

首先，从企业角度来说，培训可以提升企业竞争力、增强企业凝聚力、提高企

业战斗力。在众多的人力资源调查中，“较多的培训机会”越来越成为吸引好员工

加入和留住好员工的重要因素，甚至是仅次于薪酬的留才要素。

其次，从企业经营管理者角度来说，培训可以减少事故发生、改善工作质量、

降低损耗。研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工

通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程和正确的工作方法，纠正错误和不良

的

工作习惯，自然就会减少事故的发生，促进工作质量的提高。培训后的员工整

体素质得到提高，就会自觉把自己当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。

最后，从员工的角度来说，培训可以让自己更具竞争力。未来的职场将是充满

了竞争的职场，随着人才机制的创新，每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍

中，让您每时每刻都面临着被淘汰的危险。就业危机已经来临，只有那些可能成为

不可替代的员工的人，才可能找到理想的工作。企业裁员正在进行，只有那些不可

替代的员工才不会被裁掉，才能升职加薪

[1]与公司一起成长。面对竞争，要想成为不可替代的员工，避免被淘汰的命

运，只有不断学习，而培训则是最好、最快的学习方式。

总之，培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远保

持旺盛的活力，永远具有竞争力，这就是企业进行培训的最大意义。

1.3培训的内容

1.3.1能力方面的培训

由于能力提高是一个逐渐积累的过程，仅通过一次乃至几次的培训很难获得，

因而，能力的培训一方面可通过知识技能的培训不断积累，由此转化为能力素质的

提高，另一方面，更

应着眼于日常的、不断的自我培训。所以企业组织的培训内容，主要以业务知

识、岗位技能培训和基本素质提升培训两类为主。1.3.2业务知识、岗位技能培

训

包括不断实施与员工岗位相关的业务知识和岗位技能的培训，使员工具备完成

本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识、不断地实施企业的管理理

念、规章制度、发展方向、企业文化等方面的培训，使员工与企业具有共同的语言

和企业所需的行为规范、不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培

训，使其在充分掌握理论知识的基础上，能自由地应用、发挥、提高。

1.3.3素质提升培训

不断实施人际关系、沟通、协作、价值观、管理方法及技巧、自我形象设计、

团队合作精神、职业道德、社会公德的培训，满足员工自我实现和企业发展的需

要。不断地组织进行员工成人学历教育工作，来提升企业优秀员工的学历水平和综

合知识。

1.4我国企业员工培训现状

当今社会，培训为越来越多的企业所青睐，注重通过培训来提高员工的知识和

技能，从而帮助企业提升竞争力，获得持续而快速的发展。然而，目前多数的企业

培训效果却并不乐观。

“每年培训花不少钱，