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作业6:《信息网络布线》工学一体化课程学习任务2分析表.docxVIP

作业6:《信息网络布线》工学一体化课程学习任务2分析表.docx

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PAGE25

学习任务分析表

专业名称:计算机网络应用工学一体化课程名称:信息网络布线

学习任务名称

中小型企业网络布线实施

工作时长

6工作日

实践企业名称

学习任务代表性特征分析(选填)

学习任务描述

【任务情景】某企业办公楼层高2.8m,为实现1~2层各办公室的数据传输,每层设置一个配线间,配线间汇聚了40个网络信息点和语音信息点,并在1层增设管理间,使1~2层办公室内计算机成为一个整体网络,项目经理已经做好施工方案。学生进行综合布线施工,实现公司各个场所信息通信数据互联互通,使公司各项业务运作更有效率。该任务由学生在6个工作日内完成。

【任务要求】学生从教师处领取任务单,明确工作时间和要求;根据相关图样,查看施工现场,绘制施工平面图,编制信息点点数统计表,检查设备和材料,准备工具;根据施工方案进行施工,完成光缆敷设、光纤配线架端接、光纤盘纤、标签标识等;完成布线后,选择合适的测试工具,完成布线系统的连通性、功能性的测试及规范性的检查,归纳并评价工作过程,填写施工记录,交教师配合验收。

在工作过程中应严格按照综合布线相关标准、规范敷设室内光缆和语音大对数电缆,熟练使用光纤熔接机和光纤切割刀对光纤进行熔接,按标准进行盘纤,盘纤工艺美观,正确完成光纤配线设备和语音配线设备的安装及端接,能使用光纤测试工具对光纤链路进行验证测试和认证测试,能完成语音大对数链路的验证测试,标签标识规范。工作过程中注重沟通交流及团队协作,制订合理的工作计划和解决方案;严格执行行业企业安全守则、操作规范和6S管理规定等。

【任务资料】

1.《综合布线系统工程设计规范》(GB50311—2016)、《国际综合布线标准》(EIA/TIA568)、《综合布线系统工程验收规范》(GB/T50312—2016);

2.布线实施方案;

3.工作页、信息页。

序号

工作内容分析

学习内容分析

工作步骤

具体工作

内容

工具材料

设备

劳动组织

关系

工作方法

工作成果

工作要求

实践知识

理论知识

职业素养

1

明确任务信息

领取任务单,详细阅读并理解项目需求、工作时间、施工标准及安全规范。

工单

信息通信网络线务员从项目经理处领取任务单,确定任务要求

工作任务询问法、确认法;

任务信息记录法;关键词提取法。

工单

1.信息获取准确、完整;

2.与项目经理进行专业沟通。

中小型企业网络布线实施任务单的使用;工作内容、时间、地点、角色、方法、标准规范分析与提炼。

垂直干线子系统及构成;管理间子系统及构成;设备间子系统及构成;相关标准及规范

理解表达;服务意识;自主学习

2

施工现场勘查与规划

1.查看施工现场,根据楼层结构、信息点分布等相关图样,绘制施工平面图。

2.编制信息点点数统计表,明确每层楼的信息点和语音点数量及位置。

测量工具(如卷尺、激光测距仪)、绘图工具(如CAD软件、绘图笔、纸张)、楼层结构图、信息点分布图、相机或手机(记录现场)

项目经理领导,现场勘查小组(含技术人员、绘图员)协同作业,必要时与设计师、业主沟通。

现场勘查记录、图纸比对分析、数据测量记录、使用CAD软件绘制平面图、编制统计表格

施工平面图、信息点点数统计表

准确测量、详细记录、精确绘图、信息点无遗漏、符合设计标准与客户需求。

资料查询法;施工图的识读;施工平面图的绘制;信息点点数统计表的编制

综合布线电缆系统的分级与类别

信息检索

序号

工作内容分析

学习内容分析

工作步骤

具体工作

内容

工具材料

设备

劳动组织

关系

工作方法

工作成果

工作要求

实践知识

理论知识

职业素养

3

准备设备与材料

1.检查并确认所有施工所需的设备和材料(如光缆、光纤配线架、光纤熔接机、光纤切割刀、测试仪、标签等)是否齐全且符合标准。

2.准备必要的施工工具和安全防护用品。

光缆、光纤配线架、光纤熔接机、光纤切割刀、测试仪、标签、检查工具(如量尺、检验仪器)、施工工具(如螺丝刀、扳手)、安全防护用品(如安全帽、防护眼镜、手套)。

物资管理员负责检查与准备,技术人员协助确认,确保施工团队了解所需物资。

清单核对

质量检查

安全评估

工具材料分类整理

确认设备与材料齐全且符合标准,准备施工工具和安全防护用品

确保物资完整无损、符合标准,工具准备充分,安全防护到位

工具材料设备的选用

光缆的种类、性能与用途;光缆连接器件的种类与用途

质量意识

4

制订施工方案

根据勘查结果和任务需求,制定详细的施工方案,包括施工流程、人员分工、时间节点等。

计算机、办公软件(如Word、Excel)、施工方案模板、勘查结果文档。

项目经理主导,技术人员参与讨论,形成施工方案

数据分析

流程设计

人员调配规划

时间管理

详细的施工方案文档,包括施工流

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