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经理办公室工作计划
Managersofficeworkplan
(办公室工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-038593
办公室工作计划|OfficeWorkPlan
办公室工作计划
办公室工作计划|OfficeWorkPlan
办公室工作计划
经理办公室工作计划
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
一、创新工作思路：以转变观念为先导，以加强学习为基础，以开展“服务
创新工程”活动为动力，努力提高团队素质，牢固树立服务意识，缩短业务流程，
提高办事效率。
二、创新工程目标：进一步搞好后勤保障和服务工作，当好领导的参谋和助
手；发挥组织、协调和督查职能作用，竭力减轻领导的工作压力，让领导满意，
研发和生产一线职工满意；提高服务水平，努力提升院办对内对外窗口形象。
三、创新活动计划：
1、切实改变工作作风，使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体
现。
2、树立服务意识，使经理办工作人员的服务意识在创新中得以明显增强。
3、加强学习充电，提高自身素质，为创新性开拓工作提供基础保障。
4、再造业务流程，显著提高办事效率。
5、每半月召开一次创新经验交流会。
6、每月出创新活动专刊一期，选编创新活动信息5条。
7、向公司上报创新活动简报至少一次。
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办公室工作计划|OfficeWorkPlan
办公室工作计划
8、充分发挥组织、协调和督查职能作用，加大督办力度。
四、创新工作措施：
1.勤于动脑，超前工作，当好参谋助手，搞好后勤服务。
2、为提高业务水平和修养素质，每人每月读一本与本职工作相关联的书。
3、建章立制，按章办事，缩短流程，提高效率。活动期间制定公文、会务、
印章和接待等管理制度。
4、深入基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况。
5、抓好典型，树好先进，加强宣传，搞好活动服务工作。
附：经理办公室工作总结
一、行政管理工作：
1、认真做好的文件整理工作
xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发
文167份;整理外部收文125份，已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、
文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工
手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任
心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作
由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于xx年6月5日顺
利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于xx
年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。
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