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探讨主流媒体如何突破短视频领域的限制与策略.docxVIP

探讨主流媒体如何突破短视频领域的限制与策略.docx

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探讨主流媒体如何突破短视频领域的限制与策略

目录

探讨主流媒体如何突破短视频领域的限制与策略(1)............4

一、内容概括...............................................4

1.1短视频行业的崛起及其影响...............................4

1.2主流媒体的挑战与机遇...................................5

1.3文献综述与研究意义.....................................6

二、主流媒体短视频领域的现状分析...........................6

2.1短视频平台的发展概况...................................7

2.2主流媒体的短视频布局...................................8

2.3存在的问题与限制.......................................9

三、主流媒体突破短视频领域限制的策略.......................9

3.1内容创新与差异化......................................10

3.1.1深度报道与专题制作..................................11

3.1.2历史文化类节目的创新................................12

3.1.3科技创新的科普传播..................................13

3.2技术应用与平台合作....................................14

3.2.1AR/VR技术的融合应用.................................15

3.2.2与短视频平台的战略合作..............................15

3.2.3数据分析与精准推送..................................16

3.3人才培养与团队建设....................................17

3.3.1专业化的人才培养机制................................18

3.3.2跨部门协作团队的构建................................19

3.3.3内部创新文化的培育..................................20

四、案例分析..............................................20

4.1成功案例介绍..........................................21

4.1.1芒果TV的“芒果TV新闻纵览”..........................22

4.1.2抖音平台的“短视频+直播”模式.......................23

4.2失败案例剖析..........................................24

4.2.1某传统媒体短视频转型失败的原因分析..................25

4.2.2竞争对手的市场策略..................................26

五、结论与展望............................................26

5.1研究总结..............................................27

5.2对主流媒体未来发展的建议..............................28

5.3研究局限与未来展望....................................29

探讨主流媒体如何突破短视频领域的限制与策略(2)...........30

一、内容描述.............................................30

1.1研究背景及意义........................................31

1.2研究目的与方法........................................31

二、主流媒体与短视频平台现状分析.........................32

2.1主流媒体的发展历程....................................

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