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供电企业营业普查中发展的问题及对策

摘要：近几年，随着社会的不断发展和进步，人们的物质生活水平得到了显著

提高，居民对供电企业的供电质量提出了更高的要求。为了保证电力的合理使用，

降低供电企业的供电压力，做好供电企业的运行工作是非常重要的。在实际情况

的基础上，分析了供电企业运行普查的方法和要求，探讨了人口普查中存在的问

题，并提出了相应的解决方案。

关键词：供电企业；营业普查管理；供电质量；居民合理用电

电力企业积极开展人口普查，以提高电力利用效率，降低企业供电压力。主要检查用户

是否在权力盗窃和滥用权力的具体工作，检查工作在企业内部各种业务基础材料，电力操作

规章制度实施的过程中检查，检查基本材料，测量和电情况，确保数据的一致性、科学性和

合理性。此外，检查用电用户的用电量是否与合同相符，是否有专用的开关电源线路，检查

电表的运行情况，确保配置合理，也是很重要的。了解用电电平与电户在同一时期的主要变

化规律，根据其累计用电情况对客户进行验证，检查电表的值。

1.供电企业中营业普查管理的形式和要求

供电企业业务普查应该积极采取内部检查和外部检查，集中的人口普查和分散的人口普

查的组合管理，关注人口普查和一般结合人口普查和攻击，结合定期普查调查相结合的方式

全面和供电企业的管理业务。在具体工作的过程中，要求人口普查工作人员严格遵守国家的

电力法律、法规，熟悉电力行业和本企业的标准和电力业务，人口普查过程中，检察官应该

积极检查，以确保现场检查人员的合理数量。在普查管理的过程中，应定期或不定期地对大

的电力客户进行检查，例如在各自管辖范围内的工业和制造业。在检查过程中，每个用户都

要仔细检查，详细填写人口普查登记表。此外，在进行人口普查工作的过程中，必须认真规

范自己的行为，遵纪守法，诚实守信，不徇私舞弊。

在企业活动人口普查过程中，必须针对电力供应的目标，将其与供电线路的损失紧密结

合起来，比较理论线路的损失和实际线路损失之间的差距，并将比较结果作为人口普查的重

点。在人口普查过程中，应该更大的差距在当前行和线损的焦点普查的线损分析的结合每个

月，线损是关键检查，以其关键检查好偷，窃电行为，，电能表的接线方式普查，根据单位

的实际情况，所有涉及到确保供电企业销售人员，专注于领导关注检验和整体全面的检验工

作，开展人口普查的人，分裂，分区，支票账户，投资，门票，表四部分的配合情况，检查

临时用电管理。

供电企业业务调查工作完成后，应进行全面的分析和检验，通过业务普查发现漏洞及时

供电系统中，及时堵塞漏洞，消除电力系统接线错误，复制等问题，错误的速度，坚决禁止，

因为管理不到位，业务不熟悉，仪器故障，责任感不强等等导致功率损耗，有效地提高电力

过剩的准确性和测量的科学。

2.用电营运管理中主要存在的问题

2.1管理人员素质低下

供电企业管理人员普遍存在管理质量不高的问题。首先，在头脑中，这些经理没有意识

到管理的重要性。他们在人民服务意识形态意识上相对较弱，导致对管理的重视不够。其次，

提高他们的管理能力，大部分供电企业的管理人员都不是正式的大学毕业生或研究生等，其

中大部分都是他们的程度没有达到标准，文化基础较差，没有正式的管理知识的学习和培训，

直接被任命为供电企业。简单用电企业管理的管理只需要做一些简单的工作，比如检查电源

线是否损坏，抄送信息，计算电费的居民和简单的工作，比如收集电力。目前尚不清楚他们

是否有最基本的线损分析理论、价格管理原则和合同价格管理理论和技术指导。

2.2管理制度不规范

供电企业普遍具有管理混乱和松散的特点。这些公司受到传统电力行业思想的影响。他

们关注重工业的发展，但不知道轻工业也扮演着非常重要的角色。许多电力企业起步较晚，

电力经营管理经验不足，目前管理混乱，没有统一的管理体系。此外，在不同的供电企业之

间，管理过程和管理途径不是相互借鉴的，而是自由的。供电企业尚未形成统一、规范的工

作管理标准、管理过程。这导致了许多问题。例如，电源的文件信息不完善或不及时更新。

这可能是浪费国家资源，让其他人利用管理差距的差距。

2.3依法经营意识薄弱

大多数供电企业主要针对中小型电力户，因此没有电力供应合同。和大型供电企业将提

供给用户的电力资源优势，但与大用户企业签订的合同有很多问题，如：科学内容的合同，

合同要求不符合国家标准的电力，电力解决不符合标准规范，合同条款叙述表达是不正确的，

不依法经营意识、法律体系薄弱。

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