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培训学校各岗位职责说明书.pdfVIP

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培训部岗位职责说明

岗位名称出纳部门机构

工作关系

直接主管:

隔级领导人:

平级:

主要职责下:

重要性职责描述

1及时分解并完成分学校下达的业绩指标,并监督实施。

培养优秀的中层领导人,组建高效率的领导人团队。明确岗位职责和任

2

务要求,带领团队开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题。

做好市场定位,市场调研与市场推广,了解竞争对手,扩大学校影响,

3

提高市场占有率。

完善绩效考核规章制度,调动企业员工积极性。制定和调整各阶段的培

4

训计划。

5完成分学校交办的其它任务。

采集、整理与当地中小学同步的教育教学信息,发布或者传递给有关部

6

门机构。

7建立并逐步丰富睿智教育各学科题库。

聘请外部专家,为学校教师作专题讲座,开阔教师视野,提高教师对个

8

性化理念的认识,从而提升睿智服务水平。

9应聘老师复试。

建立健全常规教育教学和教科研规章制度,并监督查检查规章制度执行

10

情况。

常规教学工作检查。

组织教学评比及教研活动。

指导各校区进行常规教学教研工作。

每月对各校区教育教学工作与教育科研工作进行检查。

策划实施各科的分学校层面的研讨培训活动。

每月对校区教育教学工作与教育科研工作做出当月总结报告和次月工

作计划安排。

岗位说明书

填报日期:年月日

重要性职责描述

采集、整理与当地中小学同步的教育教学信息,发布或者传递给有关部

1

门机构。

2建立并逐步丰富睿智教育各学科题库。

聘请外部专家,为学校教师作专题讲座,开阔教师视野,提高教师对个

3

性化理念的认识,从而提升睿智服务水平。

4应聘老师复试。

建立健全常规教育教学和教科研规章制度,并监督查检查规章制度执行

5

情况。

6常规教学工作检查。

7组织教学评比及教研活动。

8指导各校区进行常规教学教研工作。

9每月对各校区教育教学工作与教育科研工作进行检查。

10策划实施各科的分学校层面的研讨培训活动。

每月对校区教育教学工作与教育科研工作做出当月总结报告和次月工作

11

计划安排。

1、卖订单、卖信息获取不当收益。

2、伪造课时单,造成所录课时与实际不符的,并从中谋取私利。

3、教师私收学员并利用学校设施、场地上课。

4、教师私收的学员并找其它学科老师帮其上私课。

5、违规删掉学员。

6、学员合同协议届满结束后,仍继续上课。

岗位禁止7、利用兼职教师代课费,或造成兼职教师课时标准不统一从中获得

行为

私利。

8、兼职教师课时费超标。

9、教师不按时制定、调整学员学科个性化辅导方案、教

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