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建筑企业数字化战略转型的路径组合与组态研究

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、建筑企业数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1数字化转型的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2建筑行业数字化转型的现状与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3建筑企业数字化转型的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、建筑企业数字化战略转型路径组合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1技术路径组合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1.1信息化技术路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1.2云计算与大数据技术路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1.3人工智能与物联网技术路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2业务路径组合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2.1设计与施工一体化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2.2BIM技术应用路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2.3项目管理信息化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3组织路径组合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.3.1组织架构调整路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3.2人才培养与引进路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.3.3企业文化重塑路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

四、建筑企业数字化战略转型组态研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1组态理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.2建筑企业数字化战略转型组态要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2.1技术要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2.2业务要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2.3组织要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.3建筑企业数字化战略转型组态模式构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3.1组态模式一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3.2组态模式二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.3.3组态模式三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.3案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

六、建筑企业数字化战略转型实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

6.1制定数字化转型战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

6.2建立数字化组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．