广西机场管理集团有限责任公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

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广西机场管理集团有限责任公司_企业报告(业主版)

一、公司概述

1.公司历史沿革

(1)广西机场管理集团有限责任公司成立于2003年，是广西壮族自治区人民政府直属的国有大型企业，主要负责广西区内机场的运营管理。公司自成立以来，始终秉承“以人为本、安全第一、服务至上、创新发展”的经营理念，不断加强内部管理，提升服务质量，为广西民航事业的发展做出了积极贡献。在过去的十几年里，公司经历了从无到有、从小到大的发展历程，实现了从单一机场管理到多元化发展的转变。

(2)公司成立之初，主要负责南宁吴圩国际机场的运营管理。经过多年的努力，公司成功实现了机场的规模化、现代化建设，使南宁吴圩国际机场成为广西乃至西南地区的重要航空枢纽。在此过程中，公司不断优化航线网络，提升航班密度，为旅客提供更加便捷、舒适的出行体验。同时，公司还积极拓展航空业务，涉足航空物流、航空维修、航空培训等领域，实现了多元化发展。

(3)随着广西民航事业的快速发展，公司不断加大投入，提升机场硬件设施和服务水平。近年来，公司成功引进了国际国内多家航空公司，开通了多条国内外航线，旅客吞吐量逐年攀升。在安全管理方面，公司始终坚持“安全第一”的原则，不断完善安全管理体系，确保了机场的安全运行。此外，公司还积极参与社会公益事业，承担社会责任，为广西经济社会发展做出了积极贡献。

2.公司组织架构

(1)广西机场管理集团有限责任公司组织架构清晰，设有董事会、监事会、总经理室等最高决策层。董事会负责公司战略规划和重大决策，监事会负责对公司财务、运营等方面的监督。总经理室则负责公司日常运营管理。公司内部设有多个部门，包括市场营销部、运营管理部、安全管理部、财务部、人力资源部等，各部门之间相互协作，确保公司各项业务的顺利开展。

(2)在公司管理层级上，设有总经理助理、各部门经理、主管等岗位，形成了层级分明、职责明确的组织架构。总经理助理协助总经理处理公司重大事项，各部门经理负责本部门的全面工作，主管则具体负责部门的日常运营。此外，公司还设有若干个专业职能部门，如信息技术部、采购部、行政部等，以确保公司各项业务的顺畅运作。

(3)公司组织架构注重效率与灵活性，根据业务发展需要，可灵活调整部门设置和人员配置。公司通过建立高效的信息沟通渠道，确保各部门之间信息及时、准确地传递。同时，公司注重员工培训与发展，通过建立完善的绩效考核体系，激发员工工作积极性，为公司的长远发展提供有力的人力资源保障。此外，公司还设立了董事会办公室、总经理办公室等辅助部门，以支持公司决策层的工作。

3.公司发展战略

(1)广西机场管理集团有限责任公司的发展战略以服务广西壮族自治区经济社会发展为核心，致力于打造成为国内一流、具有国际竞争力的机场管理企业。公司明确了“拓展航线网络、提升服务质量、加强技术创新、深化产业融合”的发展方向。为实现这一目标，公司计划在未来五年内，新增多条国内外航线，扩大航线网络覆盖范围，提高旅客吞吐量。

(2)在服务质量方面，公司将以旅客需求为导向，持续优化机场服务流程，提升服务效率。通过引入智能化服务系统，提高旅客出行体验。同时，公司还将加强与航空公司、地面服务企业的合作，共同打造“一站式”便捷服务，提升机场整体服务水平。在技术创新方面，公司将加大投入，推进信息化、智能化建设，提高机场运营管理效率。

(3)为实现产业融合，公司计划拓展航空物流、航空维修、航空培训等业务领域，形成多元化发展格局。通过整合资源，加强与国内外航空企业的合作，打造具有竞争力的航空产业链。此外，公司还将积极参与广西壮族自治区重大基础设施建设，推动区域经济发展。在实现企业自身发展的同时，为广西民航事业的繁荣做出更大贡献。

二、业务运营

1.航线网络

(1)广西机场管理集团有限责任公司拥有覆盖国内外多个城市的航线网络，是国内重要的航空枢纽之一。目前，公司已开通多条国内航线，覆盖全国主要城市，如北京、上海、广州、深圳等，满足旅客国内出行需求。同时，公司还积极拓展国际航线，目前已开通至东南亚、东亚、南亚等地区的多条国际航线，为广西及周边地区居民提供便捷的国际出行选择。

(2)随着公司业务的不断发展，航线网络不断优化升级。近年来，公司新增了多个国内热点旅游城市的航线，如成都、重庆、昆明等，满足旅客日益增长的旅游需求。在国际航线方面，公司加强了与各大航空公司的合作，新增了多个热门国际旅游目的地的航线，如泰国曼谷、新加坡、日本东京等，为旅客提供更多元化的国际出行选择。

(3)为了满足广西及周边地区日益增长的航空需求，公司将继续加大航线网络的拓展力度。未来，公司将根据市场需求和旅客出行习惯，优化航线布局，加密现有航线，新增更多国内外航线。同时，公司还将加强与航空公司的合作，引入更多机型