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标准化管理手册

1X围

本手册规定了公司标准体系以及开展标准化工作的基本要求、管理机构、职责、企

标准制定、实施以及标准实施的监督检查、采用国际标准的要求。

本手册适用于公司标准体系的运行和标准化管理工作。

2规X性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本

适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T13016标准体系表编制原则和要求

GB/T13017企标准体系表编制企指南

GB/T15496企标准体系要求

GB/T15497企标准体系技术标准体系

GB/T15498企标准体系管理标准和工作标准体系

GB/T19273企标准体系评价与改进

Q/YX-G004企标准编制审批发布程序

Q/YXG009人力资源控制程序

Q/YX-G014内部审核控制程序

Q/YX-G020信息管理和交流控制程序

3术语

本标准采用GB/T15496《企标准体系要求》中所规定的术语。

4企标准化工作的基本任务

4.1贯彻执行国家和地方有关标准化的的法律、法规、方针政策。

4.2建立并实施企标准体系。

4.3实施国家标准、行标淮和地方标准。

4.4制定和实施企标准。

4.5对标准的实施进行监督楂查。

4.6采用国际标准和国外先进标准。

4.7参加国内、国际有关标准化活动。

5标准化方针和目标

5.1标准化方针

恪守标准、规X行为、最佳秩序、持续改进C

5.2标准化目标

标准化管理目标：

1）产品标准覆盖率100%。

2）1年内达到AAA级标准化良好行为企,3年达到AAAA级标准化良好行为企。

3）三年内产品采标率达到80%。

6标准化组织机构、职责

6.1组织机构及人员

公司根据生产、技术和经管管理活动的需要设置标准化管理委员会，标准化工作主管

部门，标准化分管部门。标准化管理机构图见图1。

标准化管理委员会由董事长、副总经理及各部门负责人组成，公司董事长担任标准化

管理委员会主任，副总经理任副主任，企管部部长任标准化专二，企管部体系管理员任标准

文控员，各部门负责人为标准化委员会成员。其中企管部部长和体系管理员为标准化专职人

员，其他部门负责人为标准化兼职人员。

图1公司标准化机构图

6.2职责

6.2.1标准化管理委员会职责

标准化管理委员会职责包括：

a）贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准；

b）确定与本公司方针、目标相适应的标准化工作任务和目标；

c）确定公司标准化机构、人员及其职责；

d）审批标准化工作规划、计划和标准化活动经费；

e）组织建立公司标准体系,审批公司标准和公司标准体系：

f）鼓励、表彰为公司标准化工作做出贡献的单位和个人，对不认真贯彻执行标准，造

成缺失的责任者，进行惩戒。

6.2.2标准化主管部门及专职标准化人员职责

标准化主管部门及专职标准化人员职贲包括:

a）确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本公司相关的要求；

b）组织制定并落实本公司标准化工作任务和指标，编制公司标准化规划、计划；

c）建立和实施公司标准体系，编制公司标准体系表；

d）组织制定、修订公司标准，认真做好公司产品标准的备案工作；

e）组织实施有关国家标准、行标准、地方标准和企标准；

f）对新产品、改进产品、技术改选和技术引进，提出标淮化要求，负责标准化审查；

g）对本公司实施标准情况进行监督