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XX工程材料有限企业绩效考核方案(全套样板)(doc21)
绩效考核方案
行政人事部
二○○五年十二月
绩效考核方案简介
一、考核导向
本绩效考核方案以业绩为导一直进行考核，考核内容突出部门和个人的工作重点，并重视达到的实际成果。
二、目的分解
1、每年年初，按照企业的战略目的，设计企业的战略地图，通过会议将战略目的分解至部门，并通过鱼骨图的方式确定部门的KPI指标，制定各部门年度规划识不表(目的分解的详细环节见附录,见《绩效考核方案》第5页)。
2、部门通过会议的方式对本部门目的进行再次分解，确定部门内部每位职工的考核指标，即KPI和CPI指标，制定出各岗位的规划识不表。
三、考核内容
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