生产运作管理课件第五章.pptx

第五章生产和服务设施选址选址的重要性和难度影响选址的因素和一般步骤选址的评价方法

第一节选址的重要性和难度一、选址的重要性（一）投资（二）成本（三）职工（四）改变困难，作用深远二、选址的难度１、选址因素互相矛盾２、不同因素的相对重要性很难确定和度量３、不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同４、判别标准会随时间变化

第二节影响选址的因素和一般步骤一、选址的经济因素（一）交通运输条件与费用生产活动离不开交通运输（投入、产出都有物料进出，职工上下班、顾客到达）；水运，铁路，公路，空运各有特点和利弊；选址时要考虑产品与服务的特点与性质，要考虑是接近原材料产地还是接近消费市场。 1.接近原材料产地： 原料笨重而低廉。例如，水泥生产，钢铁冶金等； 原料易变质的企业。例如，水果食品厂； 原料运输不便的生产过程。例如，易燃‘,易爆等。

2.接近消费市场：产品运输不便，如家具生产；产品易变化和变质的生产，如食品厂；大多数服务生产，如商店，医院，银行等（二）劳动力可获性与费用对于劳动密集型企业，人工费用占产品成本品的大多数，必须考虑劳动力的成本。工厂设在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本。对于大量需要且具有专门技术员工的企业，劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要要求。第二节影响选址的因素和一般步骤

（三）能源可获性的费用没有燃料（煤、油、天然气）和动力（电），企业就不能运转。对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电厂，选址应该靠近燃料、动力供应地。（四）厂址条件和费用 建厂地方的地势、利用情况和地质条件,都会影响到建设投资；地价是影响投资的重要因素。城市地价高,城郊地价较低，农村地价更低；厂址条件还应考虑协作是否方便。第二节影响选址的因素和一般步骤

第二节影响选址的因素和一般步骤二、其它因素（一）政治因素：指政治局面是否稳定，法制是否健全，税收是否公平等。建厂，尤其是在国外建厂，必须要考虑政治因素。（二）社会因素：指居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平。（三）自然因素：是指气候条件和各种自然资源情况。

第二节影响选址的因素和一般步骤（二）选择适当的地点１、确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地２、整理厂地环境的费用３、职工生活方便，考虑职工的住房问题，职工上下班交通问题。三、选址的一般步骤（一）选择某一个地区１、城市设厂２、农村设厂３、城郊设厂

第三节选址的评价方法一、选址问题的特点1.由于选址决策涉及的因素很多且相互矛盾,造成评价选址决策方案的困难。2.如果企业生产多种产品或提供多种服务,它们的原料供应差别大,市场差别也大,则难以按哪一种产品或服务来确定厂址。3.即使有一个比较完善的评价模型,由于数据资料的不准确,也不会得出正确的结果。选址关系到10年、20年乃至更长时间的决策。由于长期预测的准确性是很低的,对准确性很低的数据资料用准确的模型进行精确的计算,其结果也是不准确的。4.由于计算复杂,很多组合优化问题已被证明是不可能在常规时间范围内找到最优解的。选址问题的上述特点，决定了很难找到一个最佳的评价方法或模型。通常有量本利分析法、因素评分法、最少设施（服务量多）法、线性规划运输问题解法及仿真法可供采用。

第三节选址的评价方法二、选址的方法(一)量本利分析法(盈亏平衡点分析法)步骤：（1）确定每一被选地点的固定成本和可变成本（2）在同一张图表上绘出各地点的总成本线（3）确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的总成本最少或者哪一地点的利润最高这种方法需要建立以下假设:售价和销售量都相同

第三节选址的评价方法[例]某一机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造厂,在A、B、C三个城市进行选择,条件如下表（元）方案固定成本单位变动成本预测销量预计销售价格A30万75020001200B60万45020001200C110万25020001200

第三节选址的评价方法总成本=固定成本+单位变动成本*预测销量

[解]TCA=300000+750*2000=1800000TCB=600000+450*2000=1500000TCC=1100000+250*2000=1600000LB=1200*2000-1500000=900000第三节选址的评价方法销售量成本收入TCATCBTCC

第三节选址的评价方法（二）评分法