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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题B卷含答案.pdfVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题B卷含答案.pdf

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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习

试题B卷含答案

单选题(共40题)

1、根据《计价规范》的规定,下列计日工生效原则的说法,正确的是()。

A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算

B.承包人应在实施过程中,每3天提报及有关凭证,报送监理人审查

C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行

D.按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人确定计日工的单价

【答案】A

2、建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持

续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按

照质量计划组织实施,⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是

()

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤

【答案】C

3、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是()。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

【答案】C

4、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个

层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】A

5、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原

则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则

的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证

【答案】B

6、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为

增加合同价款列入()。

A.投标文件

B.招标文件

C.合同文件

D.竣工结算文件

君子忧道不忧贫。——孔丘

【答案】D

7、关于提前竣工(赶工补偿费用)的说法,正确的是()。

A.招标时,招标人应合理计算工期,压缩天数不得超过定额工期的30%。超过

者,应在招标文件中明示增加赶工费用

B.施工过程中,发包人要求提前竣工的(施工中),应商定措施,并应修订合

同工程进度计划

C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用

D.提前竣工(赶工补偿费)应与相应的进度款同期支付

【答案】C

8、根据《标准施工招标文件》,缺陷责任期最长不超过()年。

A.2

B.1

C.3

D.4

【答案】A

9、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的

“合同价格”是指()。

A.协议书中的签约合同价格

B.承包人完成施工,包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价

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