《ERP和APS计划体系》课件.pptVIP

ERP和APS计划体系概述本课件将带您深入了解ERP和APS计划体系，并探索其在企业中的应用与价值。

课程目标与学习重点目标了解ERP和APS计划体系的概念和原理；掌握ERP和APS系统的关键功能和应用场景；探讨ERP和APS系统实施的最佳实践。重点ERP系统概述、APS系统概述、计划体系整合、系统实施方法论、实施案例分析、未来发展趋势。

什么是ERP系统企业资源计划系统（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）是一种集成的企业管理软件，它将企业所有关键业务流程，包括财务、人力资源、生产、供应链、销售、库存等，整合到一个统一的平台上。

ERP系统的发展历史11960年代物资需求计划（MRP）系统出现，用于管理生产计划和物料库存。21970年代制造资源计划（MRPII）系统问世，扩展了MRP系统的功能，涵盖了整个生产过程的管理。31990年代企业资源计划（ERP）系统兴起，整合了企业所有关键业务流程，实现全面管理。421世纪至今ERP系统不断发展，扩展了云计算、移动互联网等新技术，更加灵活和智能化。

ERP系统的主要功能模块财务管理包括总账、应收账款、应付账款、固定资产、成本核算等功能模块。人力资源管理包括招聘、培训、薪酬、绩效、考勤等功能模块。生产管理包括物料需求计划、生产计划、车间作业计划、质量管理等功能模块。供应链管理包括采购管理、库存管理、物流管理等功能模块。销售管理包括销售订单、客户关系管理、营销管理等功能模块。

ERP系统的核心价值1提高效率实现业务流程自动化，减少人工操作，提高工作效率。2降低成本优化库存管理，降低采购成本，提高生产效率，最终降低运营成本。3增强协同打破信息孤岛，实现部门之间、企业上下游之间的信息共享和协同工作。4改善决策提供实时数据和分析工具，支持管理者进行科学决策。

ERP在企业中的应用场景制造业生产计划、物料管理、库存管理、质量控制、设备维护等。零售业销售管理、库存管理、物流管理、客户关系管理、供应链管理等。服务业客户服务、项目管理、人力资源管理、财务管理等。其他行业医疗、金融、教育、政府等。

ERP实施的关键成功因素高层领导支持高层领导的积极参与和支持是ERP实施成功的关键保证。明确目标与范围定义明确的实施目标，并确定实施范围，确保项目方向清晰。团队合作与沟通建立高效的项目团队，加强团队成员之间的沟通与合作。数据质量保证确保系统实施前的数据准确性、完整性和一致性，为系统运行提供可靠的数据基础。用户参与与培训积极引导用户参与系统实施，并提供必要的培训，确保用户能够熟练使用系统。持续改进实施后定期评估系统的运行情况，并根据实际情况进行调整和改进。

ERP系统选型策略评估企业需求：明确企业业务需求、信息化目标，确定ERP系统需要满足的功能和特性。分析供应商实力：考察供应商的技术实力、产品成熟度、实施经验、服务水平等。比较方案成本：综合考虑系统购买成本、实施成本、维护成本等，选择性价比高的方案。参考行业案例：研究成功实施ERP系统的案例，借鉴经验，规避风险。

主流ERP供应商对比供应商优势劣势SAP功能强大、行业经验丰富实施复杂、成本高昂Oracle功能全面、技术领先实施周期长、用户界面不够友好MicrosoftDynamics易于使用、价格相对便宜功能不如SAP和Oracle强大Infor行业解决方案丰富、定制化能力强系统稳定性有待提高

什么是APS系统高级计划调度系统（AdvancedPlanningandScheduling，简称APS）是一种优化计划和排程的软件工具，它可以帮助企业在有限资源和约束条件下，制定最佳的生产计划和排程方案。

APS系统的核心功能需求预测基于历史数据和市场趋势，对未来需求进行预测。计划优化在满足约束条件下，优化生产计划，以实现目标成本、交货期、产能利用率等方面的优化。排程优化优化生产作业的排程，以提高生产效率、缩短生产周期。场景模拟模拟不同计划方案对生产的影响，帮助企业制定最佳决策。

APS与ERP的区别ERP侧重于企业资源的管理，包括财务、人力资源、生产、供应链等各个方面的管理。APS侧重于计划和排程的优化，帮助企业制定最佳的生产计划和排程方案。

APS系统的优势1提高计划准确性通过优化算法和模拟技术，提高计划的准确性和可行性。2提升产能利用率优化生产排程，提高设备和人员的利用率，减少浪费。3缩短交货周期优化计划和排程，缩短生产周期，提高客户满意度。4降低生产成本优化物料需求计划，减少库存积压，降低生产成本。5增强供应链协同与ERP系统集成，实现供应链上下游的协同计划和排程。

高级排程的概念高级排程是指利用先进的计划和排程技术，在有限资源和约束条件下，优化生产作业的排程，以提高生产效率、缩短生产周期、降低生产成本。

有限产能