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企业物资采购成本管理和成本控制的有效策略研究

目录

企业物资采购成本管理和成本控制的有效策略研究（1）．．．．．．．．．．4

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研究目的和内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、企业物资采购成本管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

物资采购的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

传统物资采购成本管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

企业物资采购成本管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、成本控制策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

成本控制的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

成本控制的方法和技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

ABC分类法的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

标准成本制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

目标成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

预算控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

成本控制的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

四、有效策略案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

五、存在问题及挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

当前物资采购成本管理中存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

对未来发展的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

六、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

成功的企业物资采购成本管理经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

提出进一步的研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

企业物资采购成本管理和成本控制的有效策略研究（2）．．．．．．．．．20

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.3研究范围与局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1企业物资采购的成本管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2企业物资采购的成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3国内外研究现状与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

企业物资采购成本管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.1成本管理的定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.2成本管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.3成本管理的主要方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

企业物资采购成本控制的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.1成本控制的含义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2成本控制的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3成本控制的关键因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．