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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2024年版建筑工程施工合同绩效考核
本合同目录一览
第一条合同主体及定义
1.1发包人
1.2承包人
1.3工程
1.4绩效考核
第二条绩效考核目标
2.1工程质量
2.2工程进度
2.3工程安全
2.4成本控制
第三条绩效考核指标
3.1工程质量指标
3.2工程进度指标
3.3工程安全指标
3.4成本控制指标
第四条绩效考核方法
4.1工程质量考核方法
4.2工程进度考核方法
4.3工程安全考核方法
4.4成本控制考核方法
第五条绩效考核周期
5.1工程质量考核周期
5.2工程进度考核周期
5.3工程安全考核周期
5.4成本控制考核周期
第六条绩效考核结果应用
6.1绩效考核奖励
6.2绩效考核惩罚
6.3绩效考核结果的调整
第七条绩效考核的监督与沟通
7.1监督机构
7.2沟通机制
第八条绩效考核的变更
8.1变更条件
8.2变更程序
第九条合同的解除与终止
9.1解除条件
9.2终止条件
第十条违约责任
10.1发包人的违约责任
10.2承包人的违约责任
第十一条争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
第十二条合同的生效、变更和解除
12.1合同生效条件
12.2合同变更条件
12.3合同解除条件
第十三条保密条款
13.1保密内容
13.2保密期限
第十四条其他条款
14.1法律适用
14.2合同的份数
14.3附件
第一部分：合同如下：
第一条合同主体及定义
1.1发包人
1.1.1指合同中指明的具有工程发包权利的法人或其他组织，负责对工程项目的实施进行管理和监督。
1.2承包人
1.2.1指合同中指明的具有工程施工权利的法人或其他组织，负责按照合同约定完成工程项目的施工。
1.3工程
1.3.1指合同中指明的工程项目，包括工程的设计、施工、设备供应、材料供应等。
1.4绩效考核
1.4.1指对承包人履行合同过程中的工程质量、工程进度、工程安全、成本控制等方面的考核。
第二条绩效考核目标
2.1工程质量
2.1.1工程质量应符合国家相关法律法规、行业标准及合同约定的要求。
2.2工程进度
2.2.1工程进度应按照合同约定的时间表和进度要求进行。
2.3工程安全
2.3.1工程安全应符合国家相关法律法规、行业标准及合同约定的要求。
2.4成本控制
2.4.1成本控制应按照合同约定的预算进行，确保工程项目的总投资控制在预算范围内。
第三条绩效考核指标
3.1工程质量指标
3.1.1工程质量指标包括工程质量合格率、主要工程质量检验指标等。
3.2工程进度指标
3.2.1工程进度指标包括工程实际完成进度与计划进度的偏差、工程延期天数等。
3.3工程安全指标
3.3.1工程安全指标包括安全事故发生率、施工现场安全管理水平等。
3.4成本控制指标
3.4.1成本控制指标包括工程实际成本与预算成本的偏差、成本控制措施的实施效果等。
第四条绩效考核方法
4.1工程质量考核方法
4.1.1工程质量考核采用现场检查、验收、第三方检测等方式进行。
4.2工程进度考核方法
4.2.1工程进度考核采用进度报告、现场巡查、进度分析等方式进行。
4.3工程安全考核方法
4.3.1工程安全考核采用安全检查、安全事故报告、安全管理体系运行情况等方式进行。
4.4成本控制考核方法
4.4.1成本控制考核采用成本报表、成本分析、现场巡查等方式进行。
第五条绩效考核周期
5.1工程质量考核周期
5.1.1工程质量考核周期为合同工程完工后进行一次性考核。
5.2工程进度考核周期
5.2.1工程进度考核周期为合同工程完工前每月进行一次考核。
5.3工程安全考核周期
5.3.1工程安全考核周期为合同工程实施过程中每季度进行一次考核。
5.4成本控制考核周期
5.4.1成本控制考核周期为合同工程实施过程中每季度进行一次考核。
第六条绩效考核结果应用
6.1绩效考核奖励
6.1.1根据绩效考核结果，对承包人进行奖励，奖励金额在合同价款中另行约定。
6.2绩效考核惩罚
6.2.1根据绩效考核结果，对承包人进行惩罚，惩罚措施包括但不限于违约金、暂停施工等。
6.3绩效考核结果的调整
6.3.1绩效考核结果可以根据合同约定的条件和程序进行调整。
第七条绩效考核的监督与沟通
7.1监督机构
7.1.1绩效考核的监督机
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