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金安物业管理的6S应用;6S概论;5S的起源;判断物业水平的六个根本标准;;*;;;;;;;;*;6S在物业管理中的适用范围;*;*;;;*;要与不要;放置准那么;整理的难点;推进整理的步骤;;整顿〔常整顿〕;常见的典型问题;整顿—3要素;*;物业管理设备管理常整顿实例;物业管理车场管理常整顿实例;“整顿〞
是一门摆放、标识的技术;清扫〔常清洁〕;“清扫〞的关键;“清扫〞实施要领;推进“清扫〞的活动步骤;清洁〔常标准〕;常标准的管理工具;怎样才是好的视觉管理工具;物业管理中常标准的活动例子;物业管理中常标准的活动例子;物业管理中常标准推行要领;常标准的总结;素养〔常自律〕;培养良好的个人素养;常自律实施要领;物业管理中常自律活动的例子;常自律总结;平安;6个S之间的关系;物业管理中5S推展手法
—目视管理;目视管理推展手法应用例如;物业管理中5S推展手法—五现手法;红牌作战;红牌作战应用;摄影作战;检查表;立刻行动----办公室6S;推行办公室6S的目的;推行办公室6S的建议;办公室整理整顿;*;*;;;*;;;;;;;;作业部署;三大纪律、八项注意;
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