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汽车生产现场管理
目录
汽车生产现场管理（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
汽车生产现场管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1现场管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2现场管理的目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3现场管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
现场管理组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1管理层次划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2职责权限明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3人员配置与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
生产流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1生产流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2流程再造与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3生产节拍与平衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1质量管理体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.2质量控制点设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.3质量改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
设备管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
5.1设备选型与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
5.2设备维护与保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.3设备故障分析与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
物料管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
6.1物料采购与库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
6.2物料配送与接收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
6.3物料节约与利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
7.1安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
7.2安全教育培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
7.3安全隐患排查与整改．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
环境保护与节能减排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
8.1环境保护法规与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
8.2绿色生产技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
8.3节能减排措施与效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
持续改进与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
9.1现场管理绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
9.2改进措施的实施与跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
9.3管理体系完善与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
10.案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．
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