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（建筑工程设计）大型场
平土石方工程实施性施组
设计
一、编制依据
1、本工程招标文件、投标文件、合同文件；
2、本工程设计图纸及说明；
3、现行有关法律、法规；
4、业主、监理办的有关要求和规定；
5、技术标准、质量标准、技术规范、施工及验收规范、规
程等；
6、现场踏勘和调查资料；
7、公司现有设备和人员；
8、我公司类似工程的施工经验。
二、工程概况
本工程项目为XX项目-场平工程，主要工程内容为土石方
开挖、填筑。设计挖方51.21万立方米。
三、施工总体部署
1、项目管理组织机构
我公司将严格按照合同规定及业主和监理的具体要求，本
着“精干、高效”的原则组建“XX建筑工程公司”，实行项目
经理负责制，经理部设置综合办公室、工程技术科、质量安全
科、机械材料科、财务室共5个科室，负责施工组织、施工技
术、施工生产管理、质量监控、资料整理归档、计量与支付、
设备组织调配、设备维修保养、材料物资组织采购、安全控
制、文明施工、环境保护、工程结算、成本控制与核算、民工
工资发放等工作。（组织机构管理框图详见附表1）
项目经理部主要技术、管理人员配备如下：
序岗位职务人数人员名单备注
号
1项目经理
2总工程师
3质检员
4施工负责人
5施工员
周启平、明道付、司
令、陈太贵、司厚祥、
向春林、姚兴晴、齐英
国
6安全员
7测量员
8机料员
9资料员
2、施工作业队伍组织
根据本合同段的工程内容、工程数量、施工特点及工期要
求，挖运专业组、填筑专业组共2个专业化施工队伍，负责本
合同段的全部工程施工，所有作业队伍均在10月上旬全部组织
进场。
3、施工现场总平面布置
园区新建设道路作为进场主便道，打通各挖方山包和各填
筑区域的进场运输便道。工人驻地就近租用房屋；平面布置主
要为项目部、油料库、修理厂、设备停放场、施工便道、弃土
场等。
4、施工计划
（1）施工总进度计划
①工期目标的确定
本工程合同文件中场平工程计划工期要求是100日历天，
招标图纸挖土石方51.21万立方米。本工程是县重点工程，我
单位在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和
管理方法，抢抓工期尽量缩短施工周期，为入住园区企业能够
早日修建生产厂房，能够早日投产创造条件
②施工进度计划
施工进度计划表如下：
施工阶段计划施工日期施工工期计划完工量
开工准备2011年9月20日-28日8日
A-1至A-52011年9月28日-2010年11月13
45日24万方
场平工程日
A-6至A-17
2011年11月14日-12月28日45日27.21万方
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