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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024幼儿园校车司机工作考核与职业发展聘用合同

本合同目录一览

1.考核目的与原则

1.1考核目的

1.2考核原则

2.考核范围与内容

2.1考核范围

2.2考核内容

3.考核方式与方法

3.1考核方式

3.2考核方法

4.考核时间与周期

4.1考核时间

4.2考核周期

5.考核组织与实施

5.1考核组织

5.2考核实施

6.考核结果评定

6.1评定标准

6.2评定程序

7.考核结果运用

7.1职业发展

7.2薪酬待遇

8.考核争议处理

8.1处理方式

8.2处理程序

9.考核资料管理与保密

9.1资料管理

9.2保密要求

10.职业发展政策

10.1培训计划

10.2职称评定

11.职业道德与行为规范

11.1道德规范

11.2行为规范

12.聘用条件与合同期限

12.1聘用条件

12.2合同期限

13.劳动保障与福利待遇

13.1劳动保障

13.2福利待遇

14.合同解除与终止

14.1解除条件

14.2终止条件

第一部分：合同如下：

1.考核目的与原则

1.1考核目的

本合同旨在通过定期考核，全面评估幼儿园校车司机的职业素养、驾驶技能、安全意识和服务质量，以促进司机的职业发展和提升幼儿园校车服务的整体水平。

1.2考核原则

1.2.1公平公正原则：考核过程和标准对所有司机一视同仁，确保考核结果的公平性。

1.2.2客观性原则：考核内容和方法客观量化，避免主观评价带来的偏差。

1.2.3实效性原则：考核结果与司机的职业发展、薪酬待遇直接挂钩，以提高工作实效。

2.考核范围与内容

2.1考核范围

考核范围包括司机的驾驶技能、安全记录、服务态度、遵守规章制度、职业道德等方面。

2.2考核内容

2.2.1驾驶技能：包括驾驶操作熟练度、车辆维护保养能力等。

2.2.2安全记录：包括事故发生率、违章记录等。

2.2.3服务态度：包括对待幼儿、家长和同事的态度等。

2.2.4遵守规章制度：包括执行幼儿园规章制度、交通法规等。

2.2.5职业道德：包括诚实守信、敬业爱岗等。

3.考核方式与方法

3.1考核方式

考核采用定期考核与不定期抽查相结合的方式。

3.2考核方法

3.2.1定期考核：每年进行一次全面考核。

3.2.2不定期抽查：每月至少进行一次随机抽查。

3.2.3量化评分：根据考核内容制定评分标准，进行量化评分。

4.考核时间与周期

4.1考核时间

定期考核时间定于每年的第一季度。

4.2考核周期

考核周期为一年，自考核年度开始之日起至考核年度结束之日止。

5.考核组织与实施

5.1考核组织

考核由幼儿园校车管理部门负责组织，成立考核小组，负责考核工作的实施。

5.2考核实施

5.2.1制定考核计划：明确考核内容、时间、方式等。

5.2.2开展考核工作：按照考核计划进行考核。

5.2.3整理考核结果：对考核结果进行汇总和分析。

6.考核结果评定

6.1评定标准

评定标准根据考核内容制定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

6.2评定程序

6.2.1考核小组根据考核结果进行评定。

6.2.2将评定结果告知司机本人。

6.2.3对不合格的司机进行谈话，提出改进意见。

7.考核结果运用

7.1职业发展

7.1.1对考核优秀的司机，优先考虑晋升和培训机会。

7.1.2对考核不合格的司机，进行培训或调整工作岗位。

7.2薪酬待遇

7.2.1考核结果与薪酬待遇挂钩，优秀等级的司机享有相应待遇。

7.2.2考核不合格的司机，薪酬待遇将进行调整。

8.考核争议处理

8.1处理方式

8.1.1司机对考核结果