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预拌商品混凝土公司领导干部管理规定

一、总则

1.为规范预拌商品混凝土公司领导干部的管理，充分发挥领导干部的模范带头作用，提升公司整体运营效率和管理水平，特制定本规定。

2.本规定适用于公司各部门正副职领导干部。

二、任职资格与选拔任用

（一）任职资格

1.具备本科及以上学历，建筑材料、土木工程、企业管理等相关专业优先。

2.具有[X]年以上预拌商品混凝土行业工作经验，其中管理经验不少于[X]年。

3.熟悉预拌商品混凝土生产、销售、运输等全流程业务，掌握相关法律法规和行业标准。

4.具备优秀的领导能力、沟通协调能力、决策能力和团队合作精神，有较强的责任心和敬业精神。

（二）选拔任用

1.遵循“德才兼备、以德为先、任人唯贤、公平公正”的原则进行选拔任用。

2.选拔流程包括民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示等环节。民主推荐应广泛征求公司员工意见；组织考察要全面了解候选人的工作业绩、能力素质、职业道德等情况；讨论决定由公司领导班子集体研究；任前公示期不少于[X]个工作日，接受全体员工监督。

三、职责与权限

（一）职责

1.贯彻执行公司的战略规划和决策部署，制定本部门的工作计划和目标，并组织实施和监督落实。

2.负责本部门的团队建设、人员管理和培训工作，提高团队整体素质和业务能力。

3.加强与其他部门的沟通协作，协调解决工作中出现的问题和矛盾，确保公司各项工作顺利开展。

4.定期向公司领导汇报本部门工作进展情况和存在的问题，提出改进措施和建议。

（二）权限

1.对本部门的人员调配、绩效考核、薪酬分配等有建议权和执行权。

2.在公司授权范围内，对本部门的费用支出、物资采购等有审批权。

3.对涉及本部门工作的相关事项有决策权，但重大事项需报公司领导审批。

四、工作纪律与行为规范

1.严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，不得利用职务之便谋取私利。

2.保守公司商业秘密和技术秘密，不得泄露公司内部信息。

3.严禁在工作时间从事与工作无关的活动，不得迟到、早退、旷工。

4.保持良好的工作态度和职业操守，尊重他人，团结协作，不得拉帮结派、搞小团体。

5.严禁接受供应商、客户等的贿赂、回扣或其他不正当利益。

五、考核与奖惩

（一）考核

1.建立领导干部定期考核制度，分为年度考核和任期考核。考核内容包括工作业绩、工作能力、职业操守、团队建设等方面。

2.考核方式采用定量考核与定性考核相结合，上级评价、同事评价、下属评价和客户评价相结合的方式。

3.根据考核结果，将领导干部的考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

（二）奖惩

1.对考核结果为优秀的领导干部，给予表彰和奖励，包括奖金、晋升机会、荣誉证书等。

2.对考核结果为不合格的领导干部，进行诫勉谈话，要求限期整改。若连续两年考核不合格，予以降职或免职处理。

3.领导干部在工作中表现突出，为公司做出重大贡献的，给予特别奖励。

4.领导干部违反工作纪律和行为规范，给公司造成损失或不良影响的，视情节轻重给予警告、罚款、降职、免职等处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

六、培训与发展

1.公司定期组织领导干部参加各类培训课程，包括管理技能培训、业务知识培训、法律法规培训等，不断提升领导干部的综合素质和能力水平。

2.鼓励领导干部参加行业研讨会、学术交流活动等，拓宽视野，了解行业最新动态和发展趋势。

3.根据领导干部的个人能力和职业发展规划，为其提供晋升机会和职业发展通道，实现个人与公司的共同成长。

七、附则

1.本规定由公司人力资源部负责解释和修订。

2.本规定自发布之日起施行。如有与本规定相冲突的其他规定，以本规定为准。