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甲方：XXX

乙方：XXX

PERSONAL

RESUME

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2024年项目经理薪酬激励协议

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1项目经理的定义

1.2薪酬激励的定义

1.3相关术语的定义

2.协议主体

2.1项目经理的身份

2.2激励方案的提供方

3.薪酬激励方案

3.1基本薪酬

3.1.1基本薪酬的构成

3.1.2基本薪酬的计算方法

3.1.3基本薪酬的调整

3.2绩效奖金

3.2.1绩效奖金的构成

3.2.2绩效奖金的计算方法

3.2.3绩效奖金的发放条件

3.3额外奖励

3.3.1额外奖励的构成

3.3.2额外奖励的发放条件

3.3.3额外奖励的计算方法

4.绩效考核标准

4.1绩效考核指标

4.2绩效考核周期

4.3绩效考核结果的应用

5.激励方案的执行

5.1激励方案的实施

5.2激励方案的调整

5.3激励方案的终止

6.薪酬激励方案的变更

6.1变更的条件

6.2变更的程序

6.3变更的生效日期

7.税收和费用

7.1薪酬激励方案的税收处理

7.2其他相关费用的承担

8.合同的生效、变更和终止

8.1合同的生效

8.2合同的变更

8.3合同的终止

9.保密条款

9.1保密信息的定义

9.2保密义务

9.3保密信息的保护

10.争议解决

10.1争议解决的方式

10.2争议解决地点

10.3争议解决的程序

11.其他条款

11.1解除合同的条件

11.2解除合同的程序

11.3解除合同的后果

12.合同附件

12.1附件一：绩效考核指标

12.2附件二：薪酬激励方案的具体条款

12.3附件三：其他相关文件

13.合同签署

13.1签署日期

13.2签署地点

13.3签署人

14.合同文本

14.1合同文本的效力

14.2合同文本的修订

14.3合同文本的保管

第一部分：合同如下：

第一条定义和解释

1.1项目经理的定义

本合同所指的项目经理是指在项目中负责项目整体管理、协调和实施的人员。

1.2薪酬激励的定义

本合同所指的薪酬激励是指根据项目经理在项目中的工作表现和项目目标的达成情况，给予额外的经济奖励。

1.3相关术语的定义

“基本薪酬”是指项目经理按照合同规定的基本工资标准所得的收入。

“绩效奖金”是指根据项目经理在绩效考核中的成绩，给予的额外奖励。

“额外奖励”是指根据项目经理的特殊贡献或项目的重要里程碑，给予的一次性奖励。

第二条协议主体

2.1项目经理的身份

项目经理须为本合同签订方，具有独立法人资格或授权代表其单位签订合同。

2.2激励方案的提供方

激励方案的提供方为本合同签订方，负责制定、实施和调整薪酬激励方案。

第三条薪酬激励方案

3.1基本薪酬

3.1.1基本薪酬的构成

基本薪酬由基本工资和岗位津贴组成。

3.1.2基本薪酬的计算方法

基本薪酬按照月度工资标准计算，每月支付。

3.1.3基本薪酬的调整

基本薪酬的调整根据国家规定和公司薪酬政策执行。

3.2绩效奖金

3.2.1绩效奖金的构成

绩效奖金包括月度绩效奖金和年度绩效奖金。

3.2.2绩效奖金的计算方法

月度绩效奖金根据项目经理的绩效考核结果按比例计算。

年度绩效奖金根据项目目标的达成情况按比例计算。

3.2.3绩效奖金的发放条件

月度绩效奖金在当月完成绩效考核后发放。

年度绩效奖金在次年1月发放。

3.3额外奖励

3.3.1额外奖励的构成

额外奖励包括项目奖金和特殊贡献奖。

3.3.2额外奖励的发放条件

项目奖金在项目完成或达到重要里程碑时发放。

特殊贡献奖根据项目经理的特殊贡献情况发放。

第四条绩效考核标准

4.1绩效考核指标

绩效考核指标包括项目进度、质量、成本和团队管理等方面。

4.2绩效考核周期

绩效考核周期为每月和每年。

4.3绩效考核结果的应用

绩效考核结果用于决定绩效奖金和额外奖励的发放。

第五条激励方案的执行

5.1激励方案的实施

激励方案自签订之日起实施。

5.2激励方案的调整

激励方案可根据国家规定、公司政策和市场情况调整。

5.3激励方案的终止

激励方案在合同终止时终止。

第六条薪酬激励方案的变更

6.1变更的条件

变更条件包括但不限于国家政策调整、公司薪酬政策调整等。

6.2变更的程序

变更程序需经双方协商一致，并书面通知对方。

6.3变更的生效日期

变更自双方签署变更协议之日起生效。

第七条税收和费用

7.1薪酬激励方案的税收处理

薪酬激励方案的税收处理按照国家税法规定执行。

7.2其他相