2025年《工程项目管理》复习题及答案 .pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

《⼯程项⽬管理》复习题及答案

《⼯程项⽬管理》复习题及答案

⼀、单项选择题（每⼩题1分）

1、项⽬最主要的特征是（B）。

A．⽬标明确性B.⼀次性C.约束性D.⽣命周期性

2、项⽬的承包商⼀般不包括（A）。

A业主B咨询公司C设计单位D材料供应商

3、对⼯程地质条件复杂或有特殊要求的重⼤建筑⼯程地基，尚应进⾏(A)。

A.施⼯勘察

B.详细勘察

C.初步勘察

D.选址勘察

4、对技术复杂⽽⼜缺乏设计经验的⼯程项⽬，根据主管部门的要求，可增加（C）阶段。

A⽅案优选

B初步设计

C技术设计D施⼯图设计

5、以下（C）不是⼯程设计资质分类内容。

A⼯程设计综合资质B⼯程设计专项资质

C⼯程设计劳务资质D⼯程设计⾏业资质

6、设计是影响⼯程项⽬投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项⽬投资的可能性为（A）

A75%～95%

B35%～75%

C50%～85%D5%～35%

7、（B）是流⽔施⼯的⼯艺参数

A施⼯段B流⽔强度C流⽔节拍D流⽔步距

8、（A）是指相邻两个专业⼯作队在保证施⼯顺序、满⾜连续施⼯，最⼤限度搭接和保证⼯程质量要求的条件下，在同⼀施

⼯段上相继投⼊施⼯的最⼩时间间隔。

A流⽔步距B平⾏搭接时间C流⽔强度D流⽔节拍

9、虚⼯作的特点是（D）

A需要消耗时间和资源B只消耗时间⽽不消耗资源

C不消耗时间⽽只消耗资源

D既不消耗时间，也不消耗资源

10、⽹络计划的（B）就是⽹络计划终点节点的标号值

A要求⼯期

B计算⼯期

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

C计划⼯期

D指令⼯期

11、影响施⼯项⽬质量的主要因素不包括（CD）因素。

A．⼈；B．机械设备；C．环境；D．资⾦；

12、某⽅案年设计⽣产能⼒为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税⾦及附加(含增值

税)为40元。年固定总成本为280万元。⽤产量表⽰的盈亏平衡点为(D)件。

A．18800B．12700C．21000D．20000

13、当⽤⾹蕉形曲线进⾏⼯程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在⾹蕉图右侧，则表⽰此刻实际进度（B）。

A．正常；B．⽐按最迟开始时间安排的进度拖后；

C．⽐按最早开始时间安排的进度超前；D．和按最迟开始时间安排的进度⼀致；

14、为了充分发挥⼯⼈、主导机械的效率，每个施⼯段要有⾜够的（AB），使其所容纳的劳动⼒⼈数或机械台数，能满⾜合

理劳动组织的要求

A流⽔步距

B⼯作⾯

C流⽔强度

D流⽔节拍

15、将直⽅图与质量标准⽐较，质量分布中⼼与质量标准中⼼重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有⼀定余地，说

明(A)。

A．⽣产过程处于正常稳定状态B．加⼯过于精细，不经济

C．已出现不合格品D．散差太⼤，产⽣许多废品，过程能⼒不⾜

16、锯齿分布是指（B）。

B由于分组的组数不当

C由于少量材料不合格，短期内⼯⼈操作不熟练所造成

D抽样检查以前数据分类⼯作不够好，是两个分布混淆在⼀起所致

17、施⼯项⽬成本核算的对象为（C）。

A．施⼯项⽬；B．施⼯客体；C．⽣产费⽤承担的客体；D．单位⼯程；

18、指令源有两个的是（B）。

A．线性组织结构B．矩阵式组织结构

C．事业部制组织结构D．直线制组织结构

19、通俗易懂、简单易⾏、便于掌握的施⼯成本分析⽅法是（D）。

A．因素分析法B．⽐率法C．经验法D．⽐较法

20、施⼯成本按成本构成分解时不包括（B）。

A．材料费B．管理费C．措施费D．间接费

21、利⽤⼯作的⾃由时差（A）。

A．不会影响紧后⼯作，也不会影响总⼯期

B．不会影响紧后⼯作，但会影响总⼯期

C．会影响紧后⼯作，但不会影响总⼯期

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

D．会影响紧后⼯作，也会影响总⼯期

22、跨专业复杂的项⽬，能最有效的被（B）管理。

A．多重领导项⽬经理B．⼀个强矩阵式组织

C．⼀个职能组织D．⼀个强劲的传统经理

23、按照（A）⽅式，可将项⽬管理划分为不同的类型，包括业主⽅的项⽬管理、施⼯⽅的项⽬管理等等。

A．建设⼯程项⽬不同参与⽅的⼯作性质和组织特征的不同

B．建设⼯程项⽬不同参与⽅的权利和责任的不同

C．建设⼯程项⽬不同参与⽅的