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标题。计划的标题应包括制法单位、时间限断语、事由和文种类别（计划）四部分，一般四者要齐全。事由要标明是“工作计划”，还是“生产计划”或其他计划；时间限断语是计划适用的时限范围。有时因制定者认为计划的执行范围仅在本单位，已很明显，在标题中将制发单位省略；比较规范的计划人要标明制文单位。正文。计划的正文，一般先扼要说明制定该计划的缘由、根据，对完成任务的主要客观条件作些分析，说明完成该计划的必要与可能性。其次是计划的具体内容，即在多长时间完成哪些任务，并设计完成任务的步骤和方法等。最后是结尾语，提出重点或强调有关事项，作出简短号召。签署制文单位、日期。高级机关制定的计划，也有在正文后不另署制文单位和制文日期的，此时制文单位名称应于标题中，制文日期往往在标题下括号内注明。计划的正文通常采用分条列述式，结尾语视情况决定其长短与去留。事先认真调查研究，具体内容切实可行是计划写作的主要之点。010302计划的写作格式2、规划的写作格式。（1）标题。规划的标题包括制发机关、事由和文种类别（规划）“三要素”，且一般不能有省略。标题中的“事由”一项，要写明时限和“规划”的范围，是属于“国民经济发展规划”，还是属于“市政建设发展规划”。一般来讲，规划的时限是五年，或者十年。一年、两年的“规划”就应改作“计划”。（2）正文。规划的正文多由现状分析、规划内容、对策措施三部分组成。现状分析部分要简要说明制定规划的依据、目的和总的目标等；规划的内容是正文的主体，要具体设计各方面的指标；对策措施部分是针对第二部分的内容提出的原则、方法。（3）签署。因标题中已包含制发单位，只需在正文右下方签上制发日期。国家机关制定的大型规划，制发日期多在标题下加括号表示。规划的写作要求：首先要集思广益、调查研究，靠某一个人坐在屋里闭门造车是制定不出好的规划的；其次要写得概括，不能也不可能太细、太具体。规划的语言要平实，不能因为它的内容是激励士气的远景蓝图，就随意想象与描写。安排、总结。安排。安排属计划的一种，它是更为具体的、短期的和单一的计划。由于工作的标准、时限要求和涉及范围等因素，不做具体的布置和部署就不能有效地组织工作、如期完成任务，所以安排的制定也是十分重要的。俗语说“凡事有个长计划，短安排”，既说明了安排与计划的区别，也说明了制定安排有同样的重要性。安排的特点是它内容的单纯性与具体性。总结是各级党政机关、人民团体、企事业单位和公务员个人经常使用的一种文体，主要用于对一定阶段内的工作进行系统的回顾，分析研究，从中寻找出具体的经验或教训，发现某些工作规律或缺点错误产生的原因，调整改革与前景的方向，以利于今后工作的发展与进步。安排的写作格式：标题。安排的标题多由发文机关、事由和文种类别（安排）组成，有时也可省略写发文机关。正文。安排的正文和一般计划的写法大体相同，也多由缘由、目的部分，主体部分和结束语部分三项组成。缘由、目的的部分扼要说明制文的依据、意义等；主体部分写明任务、要求、步骤、措施等；结尾语常用几句希望或号召的语句，也可以省略不写。签署发文机关、制发日期。如属上级机关对下属单位的工作安排，也可将这部分内容改在标题与题下标示中标明，不必在正文后重复落款。总结的写作格式：1标题。标题一般要包括单位或制发机关名称、时间概念和文种类别（工作总结）“三要素”，但有时仅写时间概念和“工作总结”，而省写单位名称。还有一种写法是使用“双标题”，用一句主题词、句作正标题，用副标题标明单位名称、时间概念和文种类别。2正文。正文一般依次撰写出下列四方面内容：首先概述某一阶段内的整个工作情况，包括工作背景、基础、成绩、效果等；其次写经验体会，包括具体的做法、事例、数据等；再次是存在的问题与不足，分析产生问题的原因；第四，今后的设想和努力方向。有时第三、四方面内容合在一起写。第二部分应写得最为详尽。正文写作时，根据内容的复杂程度，可以分小标题分列陈述。各方面内容，可以用先总后分的结构来写，也可并列展开；或按基本情况、主要成绩经验、问题及意见三大块来组织。3落款写明作者、日期。如果在标题中和标题下已标明的，可省略。工作总结是全面总结，写作时，要求全面占有材料，一分为二地看待工作。但又必须注意抓住重点，防止记“流水账”，面面俱到。4群众之间的互相表扬，这种表扬信不仅赞颂对方的好品德、好风格，也有感谢的意思。表扬信、批评信以领导机关或群众团体的名义表彰其所属的单位、集体、个人。这种表扬信可以在授奖大会上由负责同志宣读，也可以登报、广播。表扬信。人们在表彰好人好事、先进思想、先进事迹时都用表扬信。表扬信可以以组织的名义写，也可以以个人的名义写。一般来说，表扬信不外乎以下两种：批评信。批评