中级经济师《人力资源管理》冲刺试题.docx

中级经济师《人力资源管理》冲刺试题

[单选题]1.关于激励的说法，错误的是（）。

A根据激励对象划分，可分为他人激励和自我激励

B根据激励范围划分，可分为内源性激励和外源性激励

C根据激励作用划分，可分为正向激励和负向激励

D根据激励内容划分，可分为物质激励和精神激励

[单选题]2.获得自主权和成就感属于马斯洛需要层次中的（）。

A自我实现的需要

B安全的需要

C归属和爱的需要

D尊重的需要

[单选题]3.关于奥尔德弗的ERG理论的说法，正确的是（）。

A它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件

B它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类

C它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通

D它把需要分为基本需要和高级需要

[单选题]4.按照公平理论，因报酬不足感到不公平的员工用来恢复平衡的方式不包括（）。

A减少自己的投入

B增加对照者的产出

C改变参照对象

D改变对产出的知觉

[单选题]5.下列情境中，不适宜推行参与管理的是（）。

A完成任务的时间比较紧迫

B员工具备相应的智力、技术和沟通技巧

C参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D组织文化支持员工的参与管理

[单选题]6.魅力型领导的道德特征，不包括（）。

A使用权力为他人服务

B从危机中思考和学习

C激励下属独立思考

D提高自己的个人愿景

[单选题]7.领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚焦在（）。

A民主和关怀

B指导和支持

C人际关系和参与

D关心人和工作管理

[单选题]8.根据生命周期理论，低工作—高关系的领导风格称为（）。

A授权式

B指导式

C推销式

D参与式

[单选题]9.关于决策模型的说法，正确的是（）。

A社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

B社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少

C有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

D理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

[单选题]10.决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型，其中具有分析型决策风格的决策者的特征是（）。

A较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人

B较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人

C较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务

D较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务

[单选题]11.关于组织结构特征因素中的管理层次的说法，错误的是（）。

A管理层次也称组织层次

B管理层次的多少表明了组织纵向复杂程度

C管理层次是指从组织最高到最低一级管理组织的各个组织等级

D管理层次决定了组织的管理幅度，起主导作用

[单选题]12.在复杂/静态环境中，最有效的组织设计形式是（）。

A矩阵组织形式

B无边界组织形式

C行政层级式

D职能制

[单选题]13.在组织文化结构中，体现出组织文化的核心和灵魂的是（）。

A物质层

B标识层

C精神层

D制度层

[单选题]14.组织发展方法中的人文技术不包括（）。

A敏感性训练

B工作再设计

C调查反馈

D质量圈

[单选题]15.某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额。从战略层次的角度看，这种战略属于（）。

A竞争战略

B组织发展战略

C职能战略

D稳定战略

[单选题]16.在战略管理过程模型中，从战略制定到战略执行过程中必须完成的一个中间环节是（）。

A确定组织的使命和目标

B进行SWOT分析

C衡量企业绩效

D确定组织的人力资源需要

[单选题]17.能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情况和工作进度的战略工具是（）。

A战略地图

B平衡计分卡

C数字仪表盘

D人力资源计分卡

[单选题]18.下列人力资源管理活动中，与成本领先战略相匹配的是（）。

A对职位职责和工作流程规定比较宽松

B鼓励员工大胆创新

C薪酬水平领先市场水平

D重视提高运营效率

[单选题]19.关于学习型组织的说法，错误的是（）。

A它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能

B它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习

C它鼓励员工的开发及其身心健康

D它重视每一位员工的开发及其身心健康

[单选题]20.近年来，随着越来越多的人在网上购物，某物流公司的员工人数迅速增加，这体现出影响人力需求的因素是（）。

A国际贸易环境

B组织提供的服务

C组织变革

D组织战略

[单选题]21.在预测一家企业未来的人力资源供给状况时，马尔科夫分析法依据的是（）。

A企业的外部经营环境变化

B企业未来的生产经营状况

C企业过去的人员变动规律

D企业员工的离职率

[单选题]22.某公司人力资源需求小于供给，可以采取的措施是（）。

A进行工作分享