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企业人力资源管理中绩效考核的新模式与实践指南
目录
企业人力资源管理中绩效考核的新模式与实践指南（1）．．．．．．．．．．4
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
绩效考核的重要性与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1绩效考核在企业中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2当前绩效考核存在的问题及挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
新模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.1概述新绩效考核模式的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.2模式的主要组成部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
新模式的设计理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
4.1设计理念介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
4.2理念下的具体实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
新模式的具体应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
5.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
实施策略与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
6.1实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
6.2实施建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
结论与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
7.1主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
7.2对未来的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
企业人力资源管理中绩效考核的新模式与实践指南（2）．．．．．．．．．22
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.1绩效考核的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.2新模式绩效考核的背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
绩效考核新模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1新模式绩效考核的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2新模式绩效考核与传统绩效考核的区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
新模式绩效考核的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.1绩效考核原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.1.1公平性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.1.2可行性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1.3动态调整原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.2绩效考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.2.1关键绩效指标法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
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