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数字技术可供性视角下组织韧性构建分析
目录
数字技术可供性视角下组织韧性构建分析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
数字技术可供性概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1数字技术的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2数字技术可供性的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3数字技术可供性的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
组织韧性构建的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1组织韧性的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2组织韧性构建的要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3组织韧性构建的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
数字技术可供性对组织韧性的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1数字技术可供性与组织韧性关系的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2数字技术可供性对组织韧性构建的具体影响．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.2.1信息获取与处理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2.2决策效率与适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2.3协作与沟通能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2.4创新与学习能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
数字技术可供性视角下组织韧性构建策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.1优化组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.1.1建立灵活的组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1.2强化跨部门协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2强化信息系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2.1提升信息系统的安全性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2.2实现数据共享与集成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.3培养数字技能人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.3.1加强数字技能培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.3.2建立数字人才激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.4增强组织文化适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.4.1营造创新与变革的组织文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.4.2培养危机意识与风险管理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
6.1案例背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.2数字技术可供性在案例中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.3案例对组织韧性构建的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
数字技术可供性视角下组织韧性构建分析（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．34
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
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