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中级经济师《人力资源管理》冲刺试卷

[单选题]1.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，（）组织非常重视适应、忠诚感和承诺。

A学院型

B俱乐部型

C棒球队型

D堡垒型

[单选题]2.下列关于矩阵组织的缺点不包括（）。

A组织的稳定性差

B双重领导容易导致管理混乱

C用人较多，机构相对臃肿

D不利于提高组织的适应性

[单选题]3.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。

A概念型

B指导型

C分析型

D行为型

[单选题]4.根据赫茨伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。

A满意

B没有满意

C不满

D没有不满

[单选题]5.豪斯的路径一目标理论认为，设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平，属于（）领导。

A指导式

B支持型

C参与式

D成就取向式

[单选题]6.研究表明，当追随者显示出（）时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。

A高水平的自我意识和自我管理

B低水平的自我意识和自我管理

C高水平的自我意识和低水平的自我管理

D低水平的自我意识和高水平的自我管理.

[单选题]7.在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为（）。

A“无为而治”领导风格

B“中庸式”领导风格

C“任务”领导风格

D“乡村俱乐部”领导风格

[单选题]8.在一个以工作小时数为横轴、工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为（）。

A平行于横轴的一条直线

B垂直于横轴的一条直线

C自左下方向右上方倾斜的一条直线

D一条向后弯曲的曲线

[单选题]9.某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做？”这种面试称为（）。

A压力面试

B情境化结构面试

C智力测验

D评价中心

[单选题]10.在争议申请仲裁的时效期间内，不属于仲裁时效中断情形的是（）。

A一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的

B一方当事人通过向有关部门投诉，向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的

C对方当事人同意履行义务的

D限制民事行为能力劳动者的法定代理人未确定

[单选题]11.关于离岸经营的说法，错误的是（）。

A离岸经营和外包是两种完全不同的形式

B离岸经营是将工作岗位从一个国家转移到另一个国家

C最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位都是工作范围很窄的简单工作

D现在离岸经营已经延伸到很多高技能的工作岗位，如证券分析、技术研发

[单选题]12.以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略指（）。

A成本领先战略

B创新战略

C稳定战略

D人力资源战略

[单选题]13.事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）年。

A1

B2

C3

D4

[单选题]14.员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”的是（）。

A横向通道

B纵向通道

C后向通道

D双通道

[单选题]15.导致发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素不包括（）。

A女性的相对工资率上升

B女性的劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变

C家庭生产活动的生产率提高

D出生率的上升

[单选题]16.企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动是（）。

A裁员

B降薪

C降级

D自然减员

[单选题]17.根据我国有关规定，允许参与员工持股计划的通常不包括（）。

A公司的董事

B公司的独立董事

C在企业工作满一定时间的正式员工

D企业在册管理的离退休人员

[单选题]18.关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。

A如果企业战略在一定时期内相对稳定，可以考虑使用目标管理的方法进行考核

B目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

C标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业

D关键绩效指标必须是数量类指标

[单选题]19.下列关于人力资本投资理论的说法中，错误的是（）。

A人力资本概念将人力即人的劳动能力储备视为一种资本

B加利·贝克认为人力资本投资的重点在于它的利益导向性

C加利·贝克认为人力资本投资研究的是通过增加人的资源而影响未来的货币和物质收入的各种活动

D亚当·斯密认为一个国家的资本在一定程度上包括社会全体成员的能力

[单选题]20.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。

A绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B绩效面谈的根本目的是