2025 年瀚纳仕亚洲薪酬指南 -以“技”取胜 “韧”行致远.pptx

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在2024年的《薪酬指南》中，我强调了领导者和员工之间需要开放交流，以充分发挥员工潜力，应对经济的不确定性。一年过去了，挑战依然存在，机会也同时并存。为更好应对不断变化的商业格局和日益复杂的劳动力需求，是时候重新构建您的人才战略了。

随着技术变革的步伐加快，亚洲各地的企业正在重新调整战略重点，以应对关键技能缺口。人工智能和自动化的应用不再是纸上谈兵，它们正在积极推动工作职能和运营模式的重塑。在这种环境下，吸引和留住合适的人才已成为企业成功的关键因素。去年，有62%的受访企业表示面临中度或重度的技能短缺问题。中层职位尤其难以填补，因为这一级别的职位既需要人才有技术专长，又需要他们具备适应性和领导潜力。

今年，企业将下决心采取更积极主动的方法来获取和留任人才，从而解决技能短缺问题。增加招聘的计划正在推进，受访企业表示愿意提供更具竞争力的薪酬来赢得顶尖候选人的加入。大多数企业都在今年计划加薪，职场人士可以期待薪酬增长。这也反映出，雇主越来越认识到具有竞争力的薪酬对留住关键人才的重要性。46%的职场人表示，薪资和福利是他们选择跳槽的主要驱动因素。

然而，留住优秀员工需要的不仅仅是现金激励。2025年，半数以上的职场人正在寻找或计划寻找新的机会，这一比例较去年有显著上升。缺乏职业发展机会仍然是员工决定离职的首要驱动力，62%的亚洲职场人士认为，他们在目前的职位上已经达到了职业发展的瓶颈。这种情况促使企业需要重新思考他们在领导力培养、提升技能计划和内部流动性方面的举措，确保他们提供了清晰的职业晋升通道，以满足当今劳动力的需求。;;

香港特别行政区

31%

20%

17%

14%

10%

3%2%

减少保持不变最高达2.4%2.5%-5%6%-10%大于10%;;;

在中国大陆和香港特别行政区，员工与雇主之间的协同一致尤为重要。在这两个区域，沟通和人际交往技能是职场人认为最重要的技能，这也是国内雇主最看重的特质。在香港，自我学习和提升技能的能力是雇主主要看重的软技能，而职场人士也将此列为第二大重点。

日本、泰国和新加坡也出现了类似的趋势，这些国家的雇主非常看重新员工必须具备的沟通和人际交往技能。然而，在日本，职场人士的看法却不尽相同，他们认为管理能力是他们最需要发展的能力，但这一技能并非雇主最看重的三大技能。在新加坡和泰国，雇主和雇员的看法比较一致，都认为沟通能力比较重要。

马来西亚则截然不同。雇主最看重的是适应变化的能力，这反映了该区域的商业环境瞬息万变且发展迅猛。相比之下，职场人则把学习和提升技能放在首位，这与新加坡劳动者的优先排布更加契合一致，也凸显了亚洲各地对终身学习的日益重视。

总体而言，各地区普遍重视沟通、适应能力和持续学习等技能，这表明亚太范围内对应对当今复杂的工作环境所需技能的看法基本一致。然而，在马来西亚和日本等地观察到雇主与雇员之间的想法有明显差异，这也让各企业有机会实施有针对性的发展计划，以弥合这些差距。通过对齐雇主与雇员之间对技能发展与需求的颗粒度，企业可以建立一支能够在竞争日益激烈和不确定的环境中蓬勃发展的员工队伍。;

2025年瀚纳仕亚洲薪酬指南08;

缺乏职业发展机会

薪酬太低

缺乏工作保障

工作不够具有

挑战性

工作与生活

难以平衡

*多选;;;;;

40% 40% 40% 33% 31%;

针对雇主的重点建议：

夯实雇主价值主张(EVP)

即便企业在人才招聘和留存方面投入巨大，但如果雇主价值主张(EVP)不够有吸引力，则会在吸引和留住人才方面错失机会。您可以通过解决员工最看重的因素来提升EVP：具有竞争力的薪酬、清晰的领导力指引、灵活的工作方式以及提供职业发展机会。将EVP与员工的优先需求对齐，不仅有助于留住现有员工，还能使企业在顶尖人才心中更具吸引力。

投资职业发展计划以应对技能短缺

62%的企业面临中度到重度不等的技能短缺问题，且中层职位很难填补，制定完善的职业发展计划至关重要。建立清晰的职业晋