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客户服务执行手册(3)
目录
•走向专业化
•公司与客户对你的期望
•利用公司的资源
•客户部人员的体责任
•安排会议
•业务工“窍门”与一些“千万不要”
走向专业化
本文所列,是您进入唐都务必掌握的基本动作,
将为您做好工作提供一些帮助,以便您事业有所进展。
专业、标准化与坚持不懈是从事我们这一行业务
必备的精神。下列将集中讲解各项工作的技术细节,
有一点请千万不要不记得,当您结束每天工作时,您
的工作是在出产“杰出的广告”。
充分利用这些指导提纲/工
对AE的期望
你们的中心职责是:处理公司与我们客户之间的
日常工作,同时为公司资源的利用尽职尽责,这将是
你们学习广告基本要领的机会。
你们是唐都未来的高级管理人员。我们务必通过
进展您的策略性思考,提案技巧与对创意作品的评估
推断能力,使您成为一个广告专业人员。
公司对你的期望客户对你的期望
•快乐从业・懂得客户的业务
•合作心态,由“我”思想•不是执行,而是帮助
转移至与同事共享使用•对未明之处要认真询问
“我们”一类字眼•在慎密思考基础上的建议
•执着追求质量•操纵细节,操纵成本
•永远推进,切勿等待•对公司所做出的建议要有
•带有危机感的勤奋信心
•清醒的头脑,防患于未然•快速反应;经常联络
•有主见•展示主动性与热情
•诚实待人•能主动考虑客户的需求,
•补位意识并有行动
•尊重客户及其业务,不浪•客户的意见要及时向公司
费客户与公司的钱款管理阶层汇报
利用公司资源
指导总纲:
•没有你的指令,没有人会开始工作。
•没有接到有关事实及足够资料,没有人会工作。
•大家会依靠你把握最后期限,由你负责。
•你是所有作品的最后一个关口创意作品,媒介计
戈IJ,发票,TVC磁带)。切记。要最后核查,核查,
再核查!校对,数据核算数字之与),产品照片
与资料,务必一丝不苟!
•记住出差错倒霉的是你,由于你负最终责任。
•你的成功与不仅仅以你与客户的关系来推断,同样
也要看你与其它部门在关系与工作上相处的技巧。
•为将要开始的工作进行计划,安排作业流程。
•费用评估,负责人员签字通过,客户签字通过,这
些步骤应该合乎程序且及时地开展,以便激活工
作,要保证成本操纵的正常管理。
利用公司的资源
创意部:
•创意部门是公司最昂贵的资源,务必聪明与得当地
使用他们。
•要用足够的时间写简报。差劲的创意简报只能产生
低劣的广告,当你扔过去是垃圾的时候,别人也会
扔给你垃圾,而不可能产生优秀的广告。
•不要只使用你的创意伙伴,而且要去熟悉他们。并
融合成自我互动的整体。
•要有主见。有思路才有出路,构想是你最重要的奉
献之一。
•永远不要有“交给客户,看他们怎么感受”这种念
头。作品一离开公司,我们“每个人”都务必对此
作品坚信不移,并卖出去。
•与你的创意伙伴分享有用的见解
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