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设备管理开展及内容
2025-3-7
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传统设备管理
现代设备管理
以修为主
以防为主
设备专职机构和专职人员管理,管用修分离。
全员管理、基础管理.管理者与使用者相结合。
权力分散、权力脱节.职能重复、前期管理与后期管理脱节。
讲求设备综合效益、信息传递畅通,机构集中管理,扁平化管理。
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一、设备管理科学开展的三个阶段:
经验管理阶段—自新中国诞生后,1949~1952年期间,由于国家面临百业待兴、百废待举的艰难局面,全国进入国民经济恢复时期,鉴于建国初期的特殊困难和条件所限,只能实行由设备操作人员边使用、边维修的过渡方法,一切均凭使用者与管理者的经验办事,根本上都采用落后的事后维修方式。
科学管理阶段—自1953年起,我国进入大规模经济建设时期,开始引进前苏联设备管理理论和体制,使我国的设备管理从认识上、制度上有很大改变,主要表现为从只重视设备的事后维修管理,逐步转为事前方案和预防性维修管理,逐步建立了较完整的方案预防维修管理体系,设备的技术状况有普遍提高,设备故障率明显降低,对生产开展起到重要的保障作用。
现代管理阶段—1978年党的十一届三中全会以后,在改革开放方针的指引下,我国的经济建设得到了迅速开展,经济
建设进入了一个辉煌的历史阶段,我国在此期间大量从国外引进或由我国自行研
制的性能优异、技术先进、类别齐全的
专用与通用设备陆续投产使用,极大地提高了我国企业的生产能力和水平.为适应经济的快速开展,不仅引进大量的新设备、新技术,也引进了设备管理的新理论,改变了过去以修理为主的管理模式,建立了设备预防维修制度,进入了现代管理阶段。
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二、国外设备管理体制:
1.英国的设备综合工程学〔Tero-technology)
1971年英国设备综合管理工程中心所长丹尼斯.巴库斯〔DennisParkes)提出来的,他的论文是?设备综合工程——设备工程的改革?。
a).设备综合工程学的定义:
设备综合工程学——为了求得经济的寿命周期费用〔简称LCC〕,而对有形资产有关的工程技术、管理、财务以及其他实际业务的加以综合研究的学科。
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b).设备综合工程学的主要内容特点:
强调对设备从工程技术、工程经济和工程
管理等方面进行综合研究.
重视设备的可靠性及维修性.
强调发挥设备一生追求设备寿命周期费用的最经济性.
强调对设备从工程技术、工程经济和工程各阶段的机能.
重视设计、使用和费用的信息反响.
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C设备综合工程学的开展和影响
设备综合工程学在英国的推广和开展
设备综合工程学在国际上的影响
A设备综合工程学在日本
B设备综合工程学在印度
C设备综合工程学在瑞典
D设备综合工程学在中国
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2.美国的后勤工程学〔Logistics):
后勤工程学〔Logistics)是20世纪60年代美国的一门新兴学科,是在经典的军事后勤学的根底上吸取寿命周期费用、可靠性及维修性工程等现代理论而形成的。
a.后勤学的定义:
后勤学是研究资源的需求、设计、供给和维修,并以后勤保障、方案和作业为对象的管理艺术、管理科学和工程技术活动。
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b后勤工程学的背景
预防维修体制(PreventiveMaintenance)简称PM
生产维修体〔ProductiveMaintenance〕也简称PM
〔1维修预防〔MaintenancePrevention)
(2)事后维修〔BreakdownMaintenance)
(3)改善维修〔CorrectiveMaintenance)
(4)预防维修PreventiveMaintenance〕
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c.后勤工程学的目标:
后勤工程学的目标是从设备制造单位的立场出
发,保证用户在使用中得到最优的后勤支援,以
到达设备寿命周期费用最经济的目的。
d.设计制造单位考虑向设备用户提供适当的承诺和效劳主要包括以下内容:
〔1〕提供设备的操作、使用和管理方面的技
术文件。
〔2〕提供设备维修保养设施。
〔3〕适时的提供设备的配件。
〔4〕提供设备使用、维修和管理人员的技术
培训等。
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e系统全寿命周期中的后勤
〔1〕系统全寿命期中的后勤内容
寿命周期各阶段
后勤的主要内容
确定用户需求
了解用户的需求及内容的可行性与经济性
规划与初步设计
市场分析、可行性研究,使用要求、维修性、设计准则后勤计划
初始设计
系统分析、优化、综合、技术设计、后勤分析及预测,用户确认
细节设计
系统细节设计、设计评审、后勤分析、后勤供给、系统试验与鉴定、资料搜集
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