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管理体系心得体会
Experienceofmanagementsystem
(工作心得体会)
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-008570
心得体会|Experience
工作心得体会
管理体系心得体会
说明:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学
札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录
下来的文字,近似于经验总结。本内容可以放心修改调整或直接使用。
质量管理体系本身用一些标准来控制这些“过程”的合格,下面是为大家带来
的管理体系心得体会,希望可以帮助大家。
管理体系心得体会范文1:
质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。如今,贯彻标准已被众多企业所看
重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为,贯标为广
大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找
到了共同语言。随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进
程,贯标变得更加迫切。毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯
标,增强了企业全体员工的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作
的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事
有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主规范了企业的作业
程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并控制了不合格项的发生,
降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发
现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,
从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理
奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的业务技能和综合素质,
为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉
或意见,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业
第2页
心得体会|Experience
工作心得体会
的社会形象和市场竞争力。
咱们公司已经贯标两个月了,这两个月来我们做了大量工作,取得的一定的
成绩,但是与公司的最终目标还是有很大的差距,究其原因,我认为主要在于以
下三个方面:一是缺乏质量理念支持。二是缺乏监督考核制度支持。三是企业的
执行力度低。
(一)只有真正认识到客户满意是企业生存发展的根本,才能从客户的角度开
展质量工作,才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一
名员工,在做任何工作时,都要清楚自己的客户是谁,树立工作就是为客户服务
的质量理念。这里的客户是一个广义的概念,不仅包括企业外部产品(或服务)的
消费者、代理商、销售商等,在企业内部,根据工作流的划分,上下道工序间、
前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念,不是朝夕之
间的事,需要我们长期的不懈努力。当然只有质量理念还是不够的,质量工具也
是必不可少的工具,这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到
平时正常的工作当中去。在这方面领导作用就显得异常的重要,需要我们的领导
不断地给员工去灌输质量思想。现公司制定了企业文件、质量方针,下一步将加
强给员工培训,来提高员工的质量理念和质量工具的运用,大力打造质量管理的
战略系统。
(二)一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行,那么监督考核
制度如何来制定呢?企业应该充分利用好目标管理法,并将目标管理法与监督考
核体制结合起来管理,将企业的方针目标逐层分解并建立监
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