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劳务承包方管理手册

一、目的

二、进场须知

三、组织管理规定

四、CI及现场管理规定

五、施工管理规定

六、函件处理规定

七、安全生产管理

、消防、保卫管理

九、文明施工管理

十、质量管理规定

十一、技术管理规定

十二、物资管理规定

十三、经营管理规定

十四、成品保护规定

十五、项目经理部会议安排

十六、后勤管理

十七、结尾

目的

为了使在本项Fl承担施工任务的劳务及专业分包单位的各项管理工作满足

我公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行,

实现我项目的管理目标，特制定本管理手册。

二、进场须知

1、所有分包单位施工人员与管理人员务必持有我项目办理的出入证方可进

场。

2、办理出入证的条件：

（1）持有本项FI的施工合同协（议）书或者业主方的委托书通（知）。

2（）提供下列资料：

A、企业资质证书

B、公司概况介绍

C、参与本工程的组织系统表及通讯联络表三（份）

D、入场人员花名册（务必盖有单位公章）三（份）

E、本单位当年年审过的安全施工许可证

F、负责本项目管理人员的证件，项目经理证书（或者企业委托书）、安

全员、质量员、试验员的证书原件，技术人员的职称证书。

G、负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件（塔吊司

机、机械工、电工、电、气焊工、架子工、起重工）。

H、入场人员4张免冠正面半身一寸照片，用于办理各类证件。费用分

包单位自理。

I、进行实名制管理、从业人员务必有身份证明c

J、为从业人员签订劳动合同，办理双卡。

3、我项目负责处理下列工作：

（1）分包单位在安全总监的指导下有专人负责同有关部门办理入场的各项手

续，安定后进行入场教育培训工作。

2（）分包单位的花名册、组织系统图及联络表与像片送交项目安全部办理有关

证件。

3（）分包单位的花名册、组织系统图与联络表一份送安全部安排住宿。

4（）分包单位的企业资质证书、安全许可证及各类证，牛连同一份花名册与组织

系统图、联络表送交安全总监进行安全资质审查，并准备安全教育培训工作。

三、组织管理规定

1、所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素养、数量务必与

合同或者协议规定相符。

2、经我项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，务必常

驻现场，不得兼其它职务。

3、入场体检不合格及经教育培训考试不合格者务必请退出现场。

4、分包单位现场负责人务必常驻现场，履行组织管理职能，不经我项目批准

不得更换，否则罚款10万元，其有事离开现场务必经我项目现场经理批

准，否则罚款200兀/次。

5、现场管理务必设置专技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、

试验员，其数量务必满足施工生产及我项目要求，否则每天缺1人对分包

单位罚款10）（元/人/次。

6、从事现场管理工作人员、工长、质量员、安全员等务必在现场组织监督施

工，不得随意离开现场，对经常每（周3次，月累计超过8次）不在现场

的人员罚款100元/人，累计收到三次罚款者清退出现场。分包单位务必

补足管理人员，素养务必达到我项