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企业文化学习总结

企业文化学习总结

试论如何打造广电网络团队精神

作为一家新建企业，广电网络不但需要外树形象，同时需要内树信念、精神。如何打造广电网络团队精神，使企业在成长过程中不断进展壮大，“心往一处想，劲往一处使”，让员工主动参加、积极参加，有效工作，我就如何打造广电网络团队精神作如下思索。

一、树立企业理念

企业理念是企业的进展目标和行动宗旨。企业必需给出一个规划，让员工围绕企业规划工作，围绕企业理念树立企业效劳意识。打造一个由内至外的企业精神。用这种精神支撑企业进展及指导员工工作。

企业理念对内是一面旗帜，对外则是一种形象。如，海尔的“真诚到永久”就给了用户最直接的一种熟悉。用户就会尝试接触，并在接触过程中感受企业的效劳理念。假如用户感受到企业在践行企业理念，给用户带来最良好的售后效劳，那么就会形成一个口口相传的良性循环。企业理念在这种“口碑”式宣传中，就会在市场站稳阵脚。

而企业理念，则会指导员工围绕理念而工作，有一个工作目标。全部的员工围绕一个目标工作，就形成了初步的团队精神。

二、建立健全的鼓励机制

打造一支聚有分散力和向心力的团队，让员工在平凡的工作

中体会到工作的欢乐及意义，需要在工作中建立健全的鼓励机制，准时确定员工在工作中所作出的努力。一是建立合理化考核平台，细化工作指标，按季度（或月）对员工工作进展总结。并以此为依据，作为薪酬进档或年终评优评先资格。二是鼓舞工作中创新性思维。广电网络从行政划离出后，员工习惯于行政工作模式，按部就班。这种工作模式不能长期适应广电网络的进展。要鼓舞员工拓展工作思路，总结工作阅历，创新工作模式，提出合理化建议。并对有价值的意见或建议进展嘉奖；在内部刊物刊发，形成良性的互动。

员工在工作中得到的确定，可以鼓励自已和四周的人，在各自的岗位上努力工作，并在工作中勤于思索，擅长总结。为打造团队精神奠定根底。

三、建立学习平台

广电网络的进展比起其它信息产业，起步迟，根底薄弱，要在以后的竞争中站稳脚跟，必需在根底设施建立、提高员工业务技能等方面下大力气。员工业务技能及思想素养的提高，对打造广电网络团队精神，建立一支业精、向上的队伍起着关键性作用。

一是业务学习。广电网络公司建立时间短，起步晚，而成立之后的广电网络即面临来自其它信息产业的压力和挑战。组织业务人员学习新技术，加强业务沟通，提高业务技能，增加员工应对新事物的力量。这不仅能增加员工的挑战力量，同时，也增加了团队的分散力及战斗力。

二是思想学习。广电网络从行政剥离出来，很多员工思想还停留在按部就班的模式，看不清当前企业所面临的挑战以及自身所不具备的适应形势的力量。工作中不思索、不进取，得过且过。分公司应加强对员工的思想教育，剖析企业所面临的困难、员工自身工作上的缺乏以及不能适应新形势进展的缺乏，增加员工危机意识和责任意识。

员工在学习过程中相互沟通、相互促进、相互提高，到达工作应用中的相互沟通、帮忙的效果，加强了员工之间的协作。员工之间的团结、协作、目标全都，正是团队精神最有力的表达。

四、供应沟通时机

公司应多给员工供应沟通、学习、共享的时机。如公司内部不定期组织某种技能竞赛、体育活动等，分公司之间也可以就某一项工作组织员工做沟通。这些沟通不仅能活泼员工思想，营造相互协作的气氛，还可增进员工了解自已的企业，增加仆人翁意识，打造团队精神。

五、成果共享

企业取得了经济效益，需和员工共享成果。现在公司正在进展的薪酬制度改革就很好地进展了表达。公司应严格兑现各项嘉奖，激发员工工作热忱。

团队精神的打造是一个循序渐进的过程，需在工作中从点滴做起。现省、市公司正从各方面入手，建立了初步的企业文化，团队精神的打造也在逐步完善之中，它将为广电网络的进展供应

强有力的支撑和保障，引领企业制造美妙将来。

扩展阅读：公司企业文化学习心得体会(一)

企业文化学习心得体会

通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是企业在进展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织构造，表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为标准、共同信念和分散力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建立优秀的企业文化就是要用先进的观念治理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没有把握再训练有素而对工作