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财会与金融

浅析高校财务内控存在的问题及优化措施

文/湛朦

摘要：高校作为重要的教育机构，其财务管理至关重要，财务管理包含财务内控，财务内控是财务管

理的基础，其对于高校的可持续发展和稳健经营具有重要意义。

关键字：高校财务；财务内控；内控优化措施

中图分类号：G647.5文献标识码：A文章编号：2095-2570(2024)26-0028-03

一、引言在财务内控建设过程中，顶（二）意识欠缺和人员素质

高校财务内控是指高校为层设计内部控制基本制度极其重参差不齐

了有效管理和控制财务活动，要。高校作为财政全额拨款单单位负责人应当对本单位财

保障财务数据的准确性、合规位，其收入通常依赖财政厅拨务内控制度的建立健全和有效实

性和安全性，预防和管理财务风款，对于资金使用的监管更为严施负责。但某些高校领导因为管

险而建立的一系列控制措施和机格，需要更加健全的内控制度来理理念偏差等因素对于财务内控

制。它是高校内部自我管理的一确保资金使用的合规性和透明这种非事务性的工作并不重视，

种制度安排，通过规范财务活动度。大多数高校关于财务内控是对财务内控缺乏充分认识，甚至

流程、加强内部监督、设立有效有自身的一套规章制度的，但这认为内控制度建设是财务部门的

的风险管理控制措施等方式，确些财务内控文件时代久远，长时事情，而非自身的职责。领导如

保高校财务活动的正常运作和健间未更新，可能导致财务管理制果不重视财务内控，将会导致财

康发展。度与最新的法规政策脱节，无法务风险暴露、财务不规范、资源

高校财务内控的目标主要包及时响应变化的监管要求。随着浪费和挪用、腐败问题增加等一

括：保障财政资金安全，防止被业务环境和外部环境的变化，长系列问题，严重影响高校的财务

侵占或滥用，保护高校的财产权时间未更新的财务内控文件可能安全和稳定，损害高校的声誉和

益。保证财务数据准确性和可靠导致内控措施失效，无法有效应形象。

性，提高财务报告的质量和透明对新的风险和挑战，影响内控体财务内控制度的实施也需要

度。规范财务活动流程，确保各系的有效性和适应性。长时间未全校师生的参与和支持。大多数

项财务活动按规定的程序和政更新的财务内控文件可能导致内师生认为财务内控不关自身的

策进行，避免混乱和失控。预部管理混乱，员工对内控制度的事，秉着多一事不如少一事的想

防和管理财务风险，保障高校理解与实际操作不一致，容易产法，觉得投入精力和时间不值

财务的稳健运行。提升财务管生管理漏洞和风险隐患。某些高得。甚至一些师生可能担心参与

理效率，减少资金浪费和成本校关于财务内控规章制度都是生财务内控会导致与财务关系紧

支出，提升管理水平和运营效搬硬套上级部门文件要求，其具张，出现不信任和冲突，影响与

能。加强内部监督和评价，建体细则并不一定符合本单位的实财务的和谐关系。没有全校师生

立有效的内部监督机制和评