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护理服务工作总结.pdfVIP

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优质护理服务工作总结

优质护理服务工作总结篇「一」

我科启动“优质护理服务示范病房”已一段时间,在各位生的积极配合下,

在科护士长的大力支持下,在护理部领导的监督指引下,我科发生了翻天覆地的变

化。

一、从排班上。打破原来的排班模式,推行人性化排班。

1、排班周期为一个月,护士们可以了解自己一个月的排班,有效调控自己的

时间。

2、每天排4个责任班,减少责任班管理的病人数,提高护理质量。

3、增加帮班,主要处理补液及晚上的嘱。这样可以增加责任班与P班服务

病人的时间。

二、从护理工具上

1s引进新的治疗车,这种治疗车优于老式治疗车6可以悬挂补液;可在治疗

车上书写护理记录,使护士在病床边就可轻松完成护记,真正实现实时记录;分层

分隔较多,可以合理摆放日常护理用具。

2、增加新的血压计,使每个责班的治疗车上都有一套完整的护理工具。

3、增加级别护理指示牌,使每位患者清楚知道自己级别护理所应享有的权

利。

4、建立沟通园地。

5、为护士配备防静脉曲张袜,有效保护护士的健康。

三、简化护理文书。

我科率先取消护嘱本;推行表格式护理记录;简化护理记录。

四,生活护理到位。

以前是由高年资护士下达护嘱。而现在责任护士评估所包干病人的生活自理能

力和病情,根据护理级别及患者的个体性进行生活护理。这样可以提高护士自主

性,使每位患者得到安全有效的护理服务。但也要求护士有高度的责任心,爱心。

五、建立博客。

每位护士下班后,都会看看科室博客。有时会发发牢骚,有时会写些工作体

会,看过博客就可以清楚优质护理的新动态。责任班护士也会互相交流工作体会,

总结最佳工作流程,使其他人少走弯路。我们的宗旨就是一切为了患者,为了患者

的一切,实施优质护理服务。

六、及时总结评价。

4月27日,优质护理服务在我科实施2周时间,护理领导黄xx及大内科护

士长邙xx来我科深入了解试点工作中护士们的工作情况及所面对的困难,并与我

科护士长贺xx及全体护士进行总结讨论。会议后,就会上护士们提出的困难。护

士长进行了新一轮的工作调整,例如增加帮班等。遇到问题,汇报问题,分析问

题,解决问题,这样的良性循环,使每位护士更积极的投身于护理改革的热潮中。

经过以上改革,患者的满意度得到明显提高。优质护理服务仍在进行中,我们

将继续摸索前进。希望以我们的责任心与激情,会为护理改革增添美丽的一笔。

优质护理服务工作总结篇「二」

范文一:

回首优质服务这个工程,它不是一蹴而就的。刚开始的时候,我对其理解深度

不够,初期效果不明显。随着我们科室对优质服务不断深入的探讨和理解,开始尝

试新的想法、并实施总结经验,渐渐理清思路,发现单靠几项措施,发几份文件是

很难奏效的,难解决思想认识问题,彻底转变服务观念。当月“换位思考一一如果

我是病人”到“病房明星评选”活动的开展,“优质服务之星”到“患者满意的调

查”、“液体零呼叫”等优质服务活动竞赛工作的展开,大家都化压力为动力,化

重任为责任,将改革作为挑战,做好病人护理工作,逐步深刻地理解道优质服务的

重要性,并渐入佳境e

优质的服务,那是心与心的交流。学会走进患者的心,从患者的角度出发,换

位思考,来提高我们的服务质量,才能够真正改善医患关系,走进患者的心。这就

要求我们在平时工作中多听患者的意见,多听多想,到具体工作时,就能巧妙的了

解患者的心,为他们排忧解难C是我们科室坚持了这些方法与原则,使我们姐妹

们的工作获得了显着的成绩,受到了患者的赞扬。

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