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环保公益项目管理的实践与启示
环保公益项目
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Agenda
介绍
处理风险和不确定性
总结
核心观点
建立项目团队
制定目标和计划
衡量和评估项目成功
01.介绍
环保公益项目的管理和组织运作
项目管理
环保公益组织概况
演讲者自我介绍
02.处理风险和不确定性
环保公益项目风险应对措施的探讨
风险识别和分析
风险识别与分析
应对措施的制定
监控和评估风险
03.总结
环保公益组织项目管理流程的制定
项目管理流程规范
合作伙伴和赞助商沟通
提高专业技能和能力
04.核心观点
总结环保公益项目管理的核心观点
综合考虑组织价值观
合作伙伴和赞助商合作
环保、社会效益和财务
策略监控
05.建立项目团队
环保公益项目团队成员和资源获取
团队成员的招募和选择
人才培养
合作伙伴和赞助商
06.制定目标和计划
环保公益项目目标和计划的考虑因素
核心价值观的确定
业务需求的分析
目标和计划的制定
07.衡量和评估项目成功
环保公益项目成功的衡量和评估
环保影响的评估
环保影响评估
社会效益评估
评估关键
Thankyou
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