原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
材料学院高分子系高分子丙班彭金工实习报告
目录
实习背景与目的
实习过程与内容
实习收获与体会
实习中遇到的问题及解决方案
对实习单位及行业的认识与建议
总结与展望
01
实习背景与目的
Chapter
03
主营业务
专注于高分子材料的研发、生产和销售，产品广泛应用于汽车、电子、建筑等领域。
01
单位名称
XX高分子材料有限公司
02
公司规模
拥有先进的生产设备和完善的管理体系，是国内高分子材料行业的领军企业之一。
实习单位简介
监控高分子材料生产过程中的各项参数，确保产品质量和生产安全；
参与高分子材料新产品的试制和开发，提供技术支持；
负责高分子材料生产设备的日常维护和保养。
实习岗位：高分子材料生产技术员
主要职责
协助生产经理进行高分子材料的生产计划和调度；
01
04
02
05
03
06
实习目的
深入了解高分子材料的生产工艺和流程；
掌握高分子材料生产设备的操作和维护技能；
实习目的与意义
培养解决实际问题的能力，提高专业素养。
实习目的与意义
实习意义
通过实习，将理论知识与实践相结合，加深对高分子材料专业的理解；
拓展视野，了解高分子材料行业的发展趋势和市场需求；
提高职业素养和综合能力，为未来的职业发展打下坚实基础。
01
02
03
04
02
实习过程与内容
Chapter
实习开始时间
实习结束时间
每日实习时间
周末及节假日安排
实习时间安排
01
02
03
04
2023年3月1日
2023年3月31日
上午8:00-12:00，下午14:00-18:00
根据实习单位要求进行适当调整
实习地点
某高分子材料生产企业
实习环境
生产车间、实验室、仓库等
安全措施
企业提供安全帽、防护服等个人防护用品，并定期进行安全培训
实习地点与环境
01
了解高分子材料的生产工艺流程
02
03
04
参与高分子材料的合成、加工、测试等环节
学习高分子材料的质量控制与检测方法
完成实习报告，总结实习经验与收获
实习内容与任务
01
02
03
04
仔细观察生产现场的设备、工艺、操作流程等
观察法
亲自动手参与高分子材料的合成、加工、测试等环节
实践法
积极向导师和企业技术人员提问，解决实习中遇到的问题
提问法
每天实习结束后，及时总结当天所学知识和经验，形成实习日记
总结法
实习方法与技巧
03
实习收获与体会
Chapter
通过实习，将高分子材料理论知识与实际应用相结合，进一步加深对专业知识的理解。
深化理论理解
拓展知识领域
解决实际问题
实习过程中接触到多种高分子材料的加工工艺和设备，拓宽了知识面。
学会运用所学知识分析和解决生产中的实际问题，提高解决问题的能力。
03
02
01
专业知识应用
通过反复练习，熟练掌握了高分子材料的加工、检测和表征等操作技能。
熟练掌握操作技能
在实习过程中不断优化实验方法，提高实验效率和准确性。
提高实验效率
鼓励尝试新方法、新工艺，培养创新意识和实践能力。
培养创新意识
团队协作与沟通能力
学会团队协作
在实习过程中与同事紧密合作，共同完成实验任务和生产任务，学会团队协作的重要性。
提高沟通能力
通过与导师、同事的交流，提高沟通能力和表达能力，学会更好地与他人合作。
学会倾听与理解
在团队合作中学会倾听他人的意见和建议，理解他人的想法和需求，更好地协调团队关系。
实习过程中严格遵守实验室规章制度和操作规程，养成严谨的工作态度。
严谨的工作态度
对自己的实验任务和生产任务负责到底，不推卸责任，积极解决问题。
强烈的责任心
遵守职业道德规范，尊重他人知识产权和劳动成果，树立良好的职业形象。
良好的职业道德
职业素养培养
04
实习中遇到的问题及解决方案
Chapter
解决方案
加强培训和实践，向经验丰富的工人请教，阅读设备操作手册，逐步掌握各种设备的操作技巧。
实施效果
通过不断学习和实践，逐渐掌握了各种设备的操作方法，能够独立完成生产任务。
设备种类繁多，操作复杂
高分子加工设备包括挤出机、注塑机、压延机等，每种设备的操作方法和注意事项都不同，需要较长时间熟悉。
问题一：不熟悉设备操作
解决方案
与供应商沟通协商，要求提供质量稳定的原材料；同时加强原材料入库检验，确保不合格原材料不进入生产环节。
原材料质量不稳定
由于供应商的原因，部分批次原材料存在质量问题，如杂质多、粒度不均等，影响产品质量和生产效率。
实施效果
通过与供应商的合作和加强入库检验，原材料质量得到了有效控制，产品质量和生产效率得到了提升。
问题二：原材料质量问题
解决方案
加强与销售部门的沟通，及时了解客户需求变化，合理安排生产计划；同时加强生产现场管理，确保生产按计划进行。
实施效果
通过与销售部门的紧密合作和生产现场的有效管理，生产进度得到了有效控制，按时完成了生产任务。
文档评论（0）