TUNP-建筑工程施工计划管理规范.pdf

ICS91.010.99

CCSP00

团体标准

T/UNPXXXX—2023

建筑工程施工计划管理规范

ScheduleManagementSpecificationforBuildingEngineeringConstruction

XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

中国联合国采购促进会发布

T/UNPXXXX—2023

目次

前言II

1范围1

2规范性引用文件1

3术语和定义1

4基本要求1

5施工计划管理机构与职责1

6施工计划制定2

7施工进度的控制管理2

8人员继续教育与培训管理4

9施工质量验收管理4

I

T/UNPXXXX—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起

草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由提出。

本文件由中国联合国采购促进会归口。

本文件起草单位：

本文件主要起草人：

本文件为首次发布。

II

T/UNPXXXX—2023

建筑工程施工计划管理规范

1范围

本文件规定了建筑工程施工计划管理的基本要求、施工计划管理机构与职责、施工计划制定、施工

进度的控制管理、人员继续教育与培训管理、施工质量验收管理等内容。

本文件适用于规范建筑工程施工计划的制定、进度控制的管理。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

本文件没有需要界定的术语和定义。

4基本要求

施工计划管理应涵盖项目的全生命周期，从计划编制到实施、调整、监控等各个环节。

施工计划应具有实际可行性，并允许在项目实施过程中根据实际情况对施工计划进行适当调

整。

应建立完善的施工计划管理体系，明确各级管理人员的职责和权限，规定施工计划管理的基

本流程、方法和制度。

应对施工计划管理过程中的文档进行规范管理，确保文档的完整性、准确性和可追溯性。

5施工计划管理机构与职责

计划管理机构

5.1.1应设项目经理1名，全面负责技术管理工作，根据规模与实际需要，可设若干名项目副经理，

协助项目经理实施计划管理工作。

5.1.2应有负责计划管理工作的部门。

计划管理职责

5.2.1项目经理

5.2.1.1应由有工程项目实施管理经验，并熟悉工程计划管理的人员担任，全面负责施工计划编制、

组织工作，参与管理机构设置和人员编制的确定。

5.2.1.2应建立健全的计划管理体系、规章制度，加强计划管理工作，推进计划有序进行。

5.2.1.3应遵守国家法律法规，认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规。

5.2.1.4应建立健全施工组织设计、施工计划编制