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绩效考核,奖励办法.pdf

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XX部门员工绩效考核及奖励办法

济调动XX部门员工工作积极性,增强员工责任心,提高工程造价管

理的质量和效率,特制本办法。

1适用办法

适用于XX公司XX部门绩效管理

2考核办法

XX部门部门以具体工作量考核

2.1工作内容

2.1.1项目经理的工作内容有基本预结算编制审核、给造价员分配造

价工作、协助造价员审核、复审把关造价员编制审核的工程预结算、

考核月度工作完成情况和绩效、协调并解决造价审核过程中的各种问

题、完成领导交给的其他工作、各种管理工作。

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