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成本精细化管理模拟练习题(含答案).docx

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成本精细化管理模拟练习题(含答案)

一、单选题(共75题,每题1分,共75分)

1.分包在办理分段结算时,应报送资料不包括?

A、分包分段结算申请书

B、合同文件

C、分段结算承诺书

D、分包单位资质资料

正确答案:D

2.材料盘点表不应按()进行盘点

A、库存量盘点

B、本期末现场未使用的成品

C、本期末现场未使用的半成品

D、计划量

正确答案:D

3.提供编制《目标成本预算书》所需参考的间接费经济数据,提供税务策划指导的部门为()

A、造价部

B、成本审计部

C、财务部

D、商务合约部

正确答案:C

4.目标成本预算安文费用编制完成后,中标后()天内上报合约部审批。

A、25

B、20

C、7

D、15

正确答案:C

5.目标成本预算书未审批完成前,不得签订支出合同,除()以外各项成本费用不得列支。

A、间接费

B、材料

C、劳务分包

D、机械

正确答案:A

6.预算使用权限中规定预算外支出,均需()审批

A、总经理

B、成本审计部

C、造价部

D、商务合约部

正确答案:A

7.间接费预算外支出由()审查。

A、财务部

B、部门负责人

C、总经理

D、执行经理

正确答案:B

8.分段及最终结算资料纸质版,项目部综合办于每月()前交成本审计工程师,并填好《项目移交原始单据统计表》。

A、15日

B、25日

C、30日

D、5日

正确答案:D

9.成本精细化管理,一级项目管理人员配备数量()

A、30人

B、20人

C、10~30人

D、≤10人

正确答案:A

10.造价部分段结算职责是:

A、对分段结算成果进行审核

B、对分供方执行分段结算

C、出具项目成本复盘报告,并对相关部门进行交底。

D、收集对上审定产值成果资料,并依据分段结算审核结果,要求项目部闭合对上结算资料。

正确答案:D

11.分段结算定案表是哪项工作的成果文件?

A、修正施工图预算

B、合同审签

C、审定分段结算

D、分段结算支付

正确答案:C

12.植物死亡核销台账按()报送审计部

A、周

B、结算

C、季度

D、月

正确答案:D

13.预算编审由()作为公司全面目标成本预算工作的牵头部门。

A、造价部

B、商务合约部

C、成本审计部

D、财务部

正确答案:B

14.编制成本分段结算计划管理要求为()

A、依据目标成本预算、合约规划、招采计划、已签合同、施工、进度计划等成本资料编制项目全过程分段结算计划

B、分段结算季度执行计划

C、在合同中明确清标及分段结算实施办法

D、分段结算总计划

正确答案:A

15.《目标成本预算书》项目部编制阶段的间接费,主责部门是()。

A、财务部

B、成本审计部

C、商务合约部

D、造价部

正确答案:A

16.由项目物资设备部提供给项目造价,作为分包中期及分段结算办理的必备附件是()

A、甲供材损耗分析表

B、出库单

C、领料单

D、甲供材料盘点表

正确答案:D

17.合约问题的判定,当出现以下情况时“中期或分段结算过程中未报送,最终结算时一次性报送的”处理原则为____

A、按50%计取

B、视为无效成本

C、有效成本

D、无法判定

正确答案:A

18.机械分段结算,租赁机械加油台账协办人是()

A、商务经理

B、生产经理

C、机械员

D、物资设备部主任

正确答案:D

19.成本管理风险,一级项目管理难度为()

A、大型项目

B、施工内外部环境复杂

C、一般难度

D、小型项目

正确答案:B

20.后勤人员工资表样表中不需()签字审核?

A、公司总经理

B、成本工程师

C、项目执行经理

D、项目综合办

正确答案:B

21.增加审计总原则:所有结算总价及分项均按____原则执行。

A、审增不审减

B、审减不审增

C、初审

D、复审

正确答案:B

22.是否为无效成本的判定,当出现以下情况时“扣款(代工、借工、甲供材赔偿)”处理原则为____

A、无法判定

B、有效成本

C、审减

D、视为无效成本

正确答案:D

23.项目收到图纸后()内完成对上清标预算编制工作

A、25

B、30

C、15

D、20

正确答案:B

24.当月中期单据纸质版每月()前由项目综合办分类归档,归档后项目部其他管理人员不得借阅及修改

A、30日

B、25日

C、5日

D、15日

正确答案:C

25.是否为无效成本的判定,当出现以下情况时“EPC项目因合作设计单位原因造成返工的”处理原则为____

A、有效成本

B、视为无效成本

C、审减

D、无法判定

正确答案:B

26.预算执行管理要求的预算实施阶段依据目标成本预算编制项目目标管理责任书,并完成审批,由公司()牵头组织。

A、财务部

B、造价部

C、成本审计部

D、商务合约部

正确答案:B

27.红圈中填报分包分段结算时需要完善的前置流程是()

A、材料盘点

B、内部调拨台账

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