生产新主管工作总结及计划.pptx

生产新主管工作总结及计划;目录;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;了解生产主管的职责范围和工作重点，包括生产计划安排、生产进度控制、人员管理、设备维护等。;主动与团队成员沟通交流，了解他们的性格、能力、工作经验等，为合理安排工作打下基础。;全面了解生产车间、设备、工具等的情况，熟悉生产流程和操作规程。;了解产品工艺;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;完成生产任务情况分析;按照公司质量管理体系要求，严格把控原材料、半成品和成品的质量。;成本控制及节约举措汇报;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;生产效率瓶颈剖析;;;部门间信息不畅通;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;包括产品数量、生产效率、设备利用率等，确保目标明确可衡量。;如ISO9001等国际标准，提升企业管理水平。;成本分析与预算;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;;;;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;;决策效率;深入学习;展望未来发展趋势;感谢观看