员工入转调离流程.pptxVIP

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目录CONTENTSREPORT入职流程转正流程调岗流程离职流程流程优化与改进建议

01入职流程REPORT

通过各类招聘渠道发布招聘信息，吸引潜在求职者。发布招聘信息对收到的简历进行初步筛选，确定面试人选。筛选简据公司业务需求，确定招聘岗位、人数和资格要求。制定招聘计划安排面试，评估求职者的专业技能、经验、能力和潜力。面试与评估招聘与面试

员工入职准备发送录用通知向被录用员工发送录用通知，确认入职时间和地点。办理入职手续为员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。员工培训组织新员工入职培训，包括公司文化、制度、岗位职责等。安排工作为新员工分配工作任务和工作地点，安排其开始工作。

02转正流程REPORT

试用期管理与评估试用期目标设定制定明确的试用期工作目标，评估员工在试用期间的表现。试用期考核对员工进行定期的试用期考核，评估其工作表现和能力。反馈与改进及时向员工提供考核反馈，帮助员工改进工作不足之处。试用期培训为员工提供必要的试用期培训，帮助其更好地适应公司文化和工作要求。

转正申请与审批转正申请员工在试用期结束前，向部门提交转正申请，并附上工作总结和自我评价力资源部门审核人力资源部门对员工转正申请进行审核，核查员工资料是否齐