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收购金融不良资产尽职调查工作方法.pdf

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收购金融不良资产尽职调查工作方法

金融不良资产收购尽职调查是收购方利用各种有效方法,包括借助中介机构,拟

收购的不良资产存续状态、权属状况、资产质量进行审慎调查,其目的是推断不良资产

的价值,以便确定最终的收购价格并为以后的处置做打算。尽职调查主要包括资产权属

关系推断、资产法律关系与状态推断以及资产价值推断等。

第一节尽职调查工作流程

尽职调查工作流程主要包括以下几个方面(详见附件一:尽职调查流程图):

1、初步评估;

2、制定尽职调查方案与立项;

3、组建尽职调查项目组(包括聘请律师):

4、尽职调查工作的安排;

5、阅档:

6、访谈;

7、实地调查;

8、探付、估值、汇总:

9、提出处置预案;

10、完成尽职调查报告。

其次节初步评价

取得不良资产清单后,应不良资产进行初步评估,例如总债权的规模(包括本金,

利息的总额),资产的本息比(本金和利息的比,主要是推断贷款发放的总体时间),主

要放贷发生的时间,资产的地域分布,贷款企业的规模,贷款的企业性质(是国有、民

营等),贷款的五级分类状况,整体抵押率和保证率,抵押物的品种,总体诉讼状况和

执行状况,通常状况下,资产出让方在招商时会供应带有全部或部分以上数据的清单,

这些数据可以让投资者初步了解这些资产的基本状况、定价区间、价值弹性等。

资产初评的目的是确定是否有必要进行进一步调查,并在此基础上确定调查范围、

人数,调查的也许时间做出初步推断,为下一步调查打下基础。如确定为拟收购目标

即可启动立项程序。

第三节尽职调查方案的确定和尽职调查工作的组织

(―)立项

1.立项报告。立项报告应包括应包括以下几个方面的内容:

①资产初步评价状况:②预料的投资金额区间:③尽职调查的方案与工作组织:④

项目的时间进度初步按排与人员按排:⑤结论。

2.立项报告的审批。立项报告经公司主管领导和总经理审批后即可实施。

(二)制定尽职调查方案

尽职调查方案包括以下几个方面的内容:

1.资产初步评估状况概述;

2.本次尽职调查的目的;

3.本次尽职调查方法与步骤:

4.尽职调查的人员按排;

5.尽职调查的律所聘请;

6.尽职调查的费用预估;

7.尽职调查时间估计及尽职调查报告的提交时间。

尽职调查方案应报上级批准或备案后方可实施。

(三)抽样与重点尽职调查项目的确定

尽职调查的范围可以分为全面调查和抽样调查,并依据初步评估的结确定尽职调

查的重点项目。一般状况下,在资产包所含贷款笔数或户数不多的状况下,须要进行全

面调查,抵押类贷款或抵押物资产一律要进行调查,次级类资产须要全面调查。除此之

外,都可以以抽样的方式进行调查。无论是抽样调查还是全面调查都须确定重点调查项

目。

1.企贷抽样重点项目调查应遵守以下几个原则:

①抽样过程中依据每笔资产剩余本金大小的依次进行选择,或者确定一个界限(例

如剩余本金在500万以上的项目〉,在该界限之上的资产都做为抽样的样本。

②企贷依据资产的分散和集中程度不同,调查的本金金额一般认为不得低于被调查

资产总本金金额的80%,最好能够达到90%以上。

③调套笔数的最终确

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