团队领导力流程.pptx

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2025-03-08 发布于黑龙江
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REPORT;目录;;领导力与权力的区别;领导者通过制定清晰、明确的团队目标，使团队成员明确工作方向，形成合力。;;;确立清晰目标;评估能力与技能;;;确立清晰可行的目标计划;;将团队成员的意见和建议进行汇总和梳理，找出共性和差异。;;鼓励团队成员积极发表意见和建议，实现信息共享。;提高倾听和表达能力;及时发现并解决问题;;;;激励合作;;分析团队存在问题及原因;提出针对性改进措施并执行;定期检查团队状态;REPORT